بررسی چالش های سازمان های کوچک و تاثیر erp برای موفقیت این سازمانها در بازارهای جهانی

امروزه شرکت های کوچک و متوسط، عامل عمده رشد ساختار صنعتی بسیاری از کشورها محسوب میشوند و چنین صنایعی برای بسیاری از کشورهای در حال توسعه که درصدد احیای ساختار اقتصادی خود هستند، بسیار حائز اهمیت می باشند. بررسی ها نیزنشان داده است که بنگاه های کوچک و متوسط از طریق چهارعامل کارآفرینی، نوآوری، تغییر فناوری ها و درنهایت ایجاد فرصتهای شغلی بر اقتصاد جهانی تاثیر می گذارند. هرچند صنایع بزرگ به جهت داشتن مزیتهای ناشی از اثر مقیاس انبوه، دامنه تولید، تجربه و اثر سازماندهی، هنوز هم مورد توجه سیاستگذاران اقتصادی هستند؛ اما مزیت های بنگاه های کوچک و متوسط به علت وجود اثر حمل و نقل، اندازه بازار، موثر بودن انتخاب و کنترل، این صنایع را در تولید اغلب کالاها به انتخاب اول مبدل ساخته است .شواهد نشان می دهد که سازمان های کوچک تفاوت های بسیاری با سازمان های بزرگ دارند و مدیریت در سطح این سازمان ها طرح واضحی ندارد. سازمان های کوچک اغلب فاقد یک سیستم رسمی مناسب می باشند. چالش های کلیدی مطرح دراین سازما ن ها عبارتند از : تاسیس سازمان، مدیریت منابع انسانی،نداشتن تجربه کافی، توسعه فعالیت ها و بدست آوردن مهارت های ضروری و به جا. در این مقاله ما به تحلیل اهمیت این دسته از سازمان ها بر توسعه صنعت کشور ، ارزیابی راه های موفقیت آن ها از طریق ERP و بهبود عملکرد تجاری آن ها در بازاریابی اینترنتی میپردازیم .اجرای موفق سیستم های erp می تواند به مزایای رقابتی در بازارهای جهانی و عصر نواوری منجر شود

کلیدواژه ها:

چالش های ERP ، سازمان های کوچک و متوسط ، بازاریابی اینترنتی ، سیستم برنامه ریزی منابع انسانی