ارایه یک مدل مفهومی عملیاتی جهت انتخاب تامین کنندگان کالا و خدمات به روشTOPSIS در شرکت برق منطقه ایی باختر

در طول سال های اخیر انتخاب تامین کننده مناسب در زنجیره تامین به یک موضوع استراتژیک مهم تبدیل شده است انتخاب بهترین تامین کننده به طور طبیعی پیچیده و بدون ساختار مشخص، و وابسته به نوع فعالیت تامین کنندگان است.با توجه به اینکه تامین کنندگان کالا و خدمات در هر شرکتی نقش مهمی را در جهت افزایش ضریب بهره وری و کارایی آن شرکت ایفا می کنند ، انتخاب تامین کنندگان بخش مهمی از تصمیمات مدیران را به خود اختصاص می دهد. لذا شناسایی و ارزیابی تامین کنندگان و شاخص ها و زیر شاخص های انتخاب تامین کنندگان باعث حذف پیمانکاران نا کارآمد از چرخه مناقصه می شود . به جهت بیشینه شدن سطوح عملکرد پیمانکاران گزینش شده و کمینه کردن قصور و خطاها در بر آورده کردن نیاز جامعه و استانداردهای سازمان، نیازبه یک مدل مفهومی عملیاتی است. این مدل نیازمند تعیین شاخص های کمی و کیفی متعدد با روش اجرایی مناسب در انتخاب پیمانکار با صلاحیت است در این مقاله پس از شناسایی شاخص های موثر بر انتخاب پیمانکار، میزان اهمیت شاخص ها و اولویت بندی تامین کنندگان با استفاده از روش TOPSIS که یکی از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه است صورت می گیرد و برای اولین بار در شرکت برق منطقه ایی باختر پیاده سازی شده است.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چند شاخصه ، تکنیک تاپسیس ، برونسپاری ، انتخاب تامین کنندگان ، پیمانکاران