بررسی مدلهای مدیریت دانش و ارائه مدل مفهومی مدیریت دانش به عنوان مزیت رقابتی با استفاده از رویکرد پویاییهای سیستم

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 632

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMEH02_421

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

تئوری پردازان بزرگ اقتصادی و تجاری دانش را به عنوان مزیت رقابتی نهایی برای سازمان های جدید و کلید پیروزی آن ها بیان کرده اند و استدلال میکنند که دانش تنها منبعی است که مشکل یا حتی غیر ممکن است که تقلید یا کپی شود. در مقاله حاضر پس از بررسی مدل های موجود در زمینه مدیریت دانش، مدل مدیریت دانش با استفاده از روش پویایی های سیستم مورد مطالعه قرار گرفته است و بر این اساس الگویی سیستمی برای درک بهتر از مدیریت دانش به عنوان مزیت رقابتی ارائه شده است. مدل نهائی با استفاده از نرم افزار Vensim PLE ارائه شده است. طبق نتایج این مطالعه، حلقههای بازخوردی مهم در تعیین مدیریت دانش به عنوان مزیت رقابتی شامل: دو حلقه هدفجو به اشتراک گذاشتن دانش بوسیله شرکت و رقبا و چهار حلقه تقویت کننده شفافیت شرکت و رقبا؛ یادگیری شرکت و رقباهستند

نویسندگان

رضا حاتمی

دانشجوی دوره ی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی گچساران، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران

بهزاد صفائی

دانشجوی دوره ی دکتری مدیریت سیستم ها دانشگاه شیراز، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران

سعید غلامی

دکتری مدیریت اجراییDBA

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • سوری، حسن. (1387). مهندسی مجدد در سازمان های ایرانی. چاپ ...
  • شیخ خوزانی، ز، حسینی، خ.، و رحیمیان، م. (1389). مدل‌سازی ...
  • قالیباف اصل، ح. (1380). مدیریت مالی. تهران: انتشارات پوران پژوهش. ...
  • Barney J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. J ...
  • Davenpon. T.. and Klahr, P. (1998). Managing customer support knowledge. ...
  • Davenport TH, Prusak L. (1998). Working knowledge: how organizations manage ...
  • Davenport TH, Prusak L. (1998). Working knowledge: how organizations manage ...
  • Forrester , Jay W, & H.M. Brink, )1999(_ Industrial Dynamics" ...
  • Gold AH, Malhotra A, Segars AH. (2001). Knowledge management: an ...
  • Gold AH, Malhotra A, Segars AH. (2001). Knowledge management: an ...
  • Grant. R. (1995). A kno wledge-based theory of inter-firm collaboration. ...
  • Kimberly. R. Managerial innovation. In P. Nystrom, and W. Starbuck ...
  • Lee, Soonmook & et al, Representation of tacit knowledge in ...
  • Liebowitz, J. (1999), "Key ingredients to the Success of an ...
  • Lin HF, Lee GG. (2005), Impact of organizational learning and ...
  • Lin HF, Lee GG. (2005), Impact of organizational learning and ...
  • Macintosh, Ann.(1999), Knowledge Asset Management, _ aiai.ed.ac.uk. ...
  • Maiusik. S.. and Hill, C. (1998). Tlie utilization of contingent ...
  • McEvily S, Chakravarthy B. (2002). The persistence of kno wledge-based ...
  • Newman, B. and Conard, D. (1999). the knowledge management forum. ...
  • Nonaka E. Takeuchi hH (1995). The Knowledge Creation Company- How ...
  • Nonaka E. Takeuchi hH (1995). The Knowledge Creation Company- How ...
  • O'Dell, C. and Grayson, _ (1998). If only we knew ...
  • nd International conference ...
  • نمایش کامل مراجع