روشی نو در پرداخت کارانه به نیروی انسانی در راستای ارتقای کیفیت سازمان

چنان چه نیروی انسانی را بعنوان یک سرمایه انسانی پنداشت ، می توان از نقش به سزای این سرمایه در ارتقای پایدار سازمان به وجه بهینه استفاده کرد. شناخت انگیزه ها و بها دادن به آن موجب رسیدن به اهداف سازمانی خواهد شد . نظام های پرداخت تحت عنوان کارانه 2 اصولاً بر اساس روش های استاندارد شغل یعنی تعیین معیار لازم برای حجم کار معین و تلاش تهیه و تدوین می گردد و شاغل برای انجام کار بیش از حد معین با پاداش مواجه خواهد شد در این مقاله سعی شده است تا با ارایه یک مدل پیشنهادی ریاضی برای محاسبه کارانه با توجه به ارتقای کیفی محصول ، افزایش مهارت کارکنان ، افزایش ضریب ایمنی و رشد خلاقیت ، موجبات ارتقای کیفی سازمان را فراهم آورد.

کلیدواژه ها:

کارانه ، پرداخت انگیزشی ، سرمایه انسانی ، ارتقای کیفیت سازمان