مدیریت استعدادها در شرکت های کوچک و متوسط

مدیریت استعداد را میتوان از مسایل استراتژیک رهبران در سازمانهای جهانی برشمرد. مدیریت استعدادمیتواند جهت استفاده بهینه از کلیه امکانات و منابع در جهت تحقق اهداف سازمان مورد استفاده قرار گیرد و همچنین به یکی از چالشهای مهم منابع انسانی تبدیل شده است. امروزه بیشتر تحقیقات و مطالعات صورت گرفته بر روی مدیریت استعداد در شرکتهای بزرگ متمرکز میباشد و با توجه به اهمیتی که شرکتهای کوچک و متوسط دارند، پژوهشها در این حوزه بسیار کمیاب است و تحقیقات بیشتر به صورت مفهومی صورت میگیرد. نظر به اهمیت این موضوع، در این مقاله ابتدا مدیریت استعداد را تعریف خواهیم کرد و پس از بررسی اهمیت و مزایای مدیریت استعداد در سازمانها، تلاش میشود که یک منطق نظری برای بیان تفاوتهای بین شرکتهای بزرگ و شرکتهای کوچک و متوسط در مدیریت استعداد آنها ارایه شود. همچنین موارد تشابه شرکتهای بزرگ و شرکتهای کوچک و متوسط در مدیریت استعداد بیان میشود. در نهایت به بررسی معنای این مفهوم در شرکتهای کوچک و متوسط و همچنین بیان محرکهای اصلی مدیریت استعداد در این شرکتها پرداخته میشود.

کلیدواژه ها:

استعداد ، مدیریت استعداد ، شرکتهای کوچک و متوسط ، منابع انسانی