تعیین اهداف استراتژیک صنایع کوچک و متوسط در زمان پسا تحریم در شهر سمنان - مطالعه موردی شرکت تجیران

شرکت های کوچک در شهرهای ایران و علی الخصوص شهر سمنان، در حال حاظر با مشکلات زیاد ساختاری، قانونی ،تکنولوژی، مالی و... مواجه بوده و قادر به تولید محصول قابل رقابت در بازارهای جهانی نیستند لذا می توان با تعیین نقشه برنامه ریزی استراتژیک نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها، شرکت های کوچک و متوسط را در زمان پسا تحریم شناسایی کرد. از سویی دیگر به دلیل تداوم تحریم ها ، دسترسی بخش های تولیدی و صنعتی به کالاهای واسطه ای و سرمایه ای مورد نیاز با دشواری ها و هزینه های بالایی مواجه گردید به گونه ای که بخش مهمی از واحدهای تولیدی و صنعتی در زیر ظرفیت بهینه خود فعالیت داشته اند. هدف اصلی در این تحقیق، تعیین اهداف استراتژیک صنایع کوچک و متوسط در زمان پسا تحریم در شهر سمنان از چهار منظر؛ مالی، مشتری و بازار، فرآیندهای داخلی، یادگیری و رشد با رویکرد کارت امتیازی متوازن از دیدگاه مدیران در این بنگاه هاست. این پژوهش با توجه به هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی پیمایشی از نوع همبستگی و مبتنی بر مدل معادلات ساختاری 1) SEM( میباشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه مدیران ارشد صنایع کوچک و متوسط در شهر سمنان که در امر برنامه ریزی استراتژیک دخلیل میباشند. روش انتخاب نمونه آماری بصورت تصادفی ساده است داده های این تحقیق از طریق پرسشنامه که شامل 30 پرسش است جمع آوری شده است. در تحلیل این داده ها از نرم افزار 20 SPSS استفاده شده است. در تحلیل استنباطی برای بررسی سوال های مربوط به ابعاد از آزمون t تک نمونه استفاده شده است. در پایان با بررسی نتایج بدست آمده می توان گفت بنگاه های کوچک و متوسط از حیثتوازن در منظرهای مختلف ارزیابی متوازن در وضعیت مناسبی قرار دارند و نظر مدیران در این رابطه بیانگر توجه همگن به هر چهار منظر )بعد( اصلی در این شیوه است.

کلیدواژه ها:

اهداف استراتژیک ، صنایع کوچک و متوسط ، پسا تحریم