بررسی نقاط قوت و ضعف کسب و کار با استفاده از ماتریس SWOT

کشور عزیز ما که سال ها در تنگنای تحریم ابر قدرت ها از هر سو تحت فشار است و بالطبع فضای کسب و کار بیش از همهاز این ماجرا لطمه می بیند، جا دارد ترفندهائی اندیشیده شود تا بتوان بهترین استراتژی ها را تدوین و تهدید ها را به فرصتتبدیل نمود.در شرایط کنونی، بسیاری از شرکت ها با چالش هایی در محیط رقابتی کسب و کار مواجه هستند. در این میان تنها آن هاییتوانسته اند از قابلیت های کلیدی و مزیت های نسبی خود بهره جویند که مناسب ترین استراتژی ها را با توجه به امکاناتخود تدوین کرده اند.در این مقاله سعی شده با توجه به ماتریس (SWOT) نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای یک شرکت صادراتی درایران مشخص شده و استراتژی های مناسبی برای آن تدوین گردد.بدین منظور از پرسشنامه ای با در نظر گرفتن متغیر های مدل مفهومی تدوین و بین مدیران عالی، میانی، سرپرستان وکارشناسان شرکت که تعدادشان 50 نفر است توزیع و جمع آوری گردید. روایی پرسشنامه بعد از مورد تایید قرار گرفتن آنتوسط خبرگان و کارشناسان حوزه مدیریت استراتژیک جهت اطمینان بیشتر با آلفای کرونباخ و پایایی آن با آزمون دو نیمهکردن محاسبه شد. پس از تحلیل واریانس از طریق آزمون فریدمن ، مولفه ها رتبه بندی شدند. سپس از معیارهای مرتبطبا ابعاد توان مالی، توان صنعت، ثبات محیط و مزیت رقابتی در ماتریس سوات جهت تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اقداماستراتژیک استفاده شد و سپس موقعیت استراتژیک شرکت تعیین گردید.

کلیدواژه ها:

نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدید ها ، شرایط رقابتی ، استراتژی های مناسب و شرایط تحریم