سیاست خوب جانشین پروری در کنار اجرای غلط گروه مشاوران جوان در ایران

امروزه با جهانی شدن سازمانها و افزایش رقابت همراه با تغییرات سریع باعث شده که سازمانها از تمام ظرفیتهای خود بهرهگرفته و با تمام توان خود درپی بهره وری حداکثری باشند. یکی از مسائلی که سازمانها به آن توجه دارند نیروی انسانیمیباشد. منابع انسانی هر چقدر هم که خوب باشند بنا به دلایل مختلف ممکن است از سازمان جدا شوند، اینجاست که مسئلهمهم جانشین پروری مطرح میشود. در مطالعه حاضر به اهمیت جانشین پروری پرداخته میشود. مطالعه موردی این تحقیقمربوط به گروه مشاوران جوان میباشد که با وجود انتخاب صحیح سیاست جانشین پروری در اجرای موفق آن ناکام بودند.جامعه آماری پژوهش گروه مشاوران جوان میباشد. نتایج این تحقیق توجیهی بر سیاست خوب جانشین پروری در کنار آسیبشناسی اجرای غلط آن در گروه مشاوران جوان میباشد

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، گروه مشاوران جوان ، سیاست