CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی تاثیر فرهنگ بر پذیرش فناوری اطلاعات

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۲۵ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۴ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۷
کد COI مقاله: ICMHSR04_106
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۶۷۵.۱۱ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۲۵ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۲۵ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تاثیر فرهنگ بر پذیرش فناوری اطلاعات

محمدباقر جعفری - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه آزاد بین الملل قشم
  سیدجواد میرعابدینی - استاد یار دانشگاه آزاد تهران مرکز

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف بررسی تاثیر فرهنگ (بر اساس مدل هافستد) بر پذیرش فناوری اطلاعات انجام گرفت. پژوهش حاضر از منظر هدف، کاربردی و از منظر ماهیت توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری کلیه مدیران شرکت های توسعه نیشکر و صنایع جانبی استان خوزستان شامل کشت و صنعت های هفت گانه و شرکت های وابسته می باشد. تعداد مدیران این مراکز در سال 1397 برابر 400 نفر گزارش گردید. حجم نمونه در سطح اطمینان % 95 و با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، 196 نفر برآورد گردید. با توجه به پیش بینی افت پرسشنامه های برگشتی تعداد 210 پرسشنامه توزیع گردید. نمونه گیری به روش تصادفی ساده انجام شد. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه های استاندارد بوده که پایایی کل پرسشنامه تحقیق 0/92 بوده است. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از تکنیک معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار LISREL استفاده شده است. نتایج نشان داد که؛ فرهنگ بر پذیرش فناوری اطلاعات تاثیر معناداری دارد و در پیش بینی همزمان پذیرش فناوری اطلاعات از طریق شاخص های فرهنگی هافستد شامل مردگرایی / زن گرایی، فرد گرایی / گروه گرایی، ابهام گریزی، فاصله قدرت مشخص شد که هر چهار شاخص بر پذیرش فناوری اطلاعات تاثیر معناداری دارند

کلیدواژه‌ها:

فرهنگ ، فناوری ، اطلاعات ، شاخص ، هافستد.

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICMHSR04-ICMHSR04_106.html
کد COI مقاله: ICMHSR04_106

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جعفری, محمدباقر و سیدجواد میرعابدینی، ۱۳۹۷، بررسی تاثیر فرهنگ بر پذیرش فناوری اطلاعات، چهارمین کنفرانس بین المللی پژوهش های مدیریت و علوم انسانی در ایران، تهران، موسسه پژوهشی مدیریت مدبر، https://www.civilica.com/Paper-ICMHSR04-ICMHSR04_106.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (جعفری, محمدباقر و سیدجواد میرعابدینی، ۱۳۹۷)
برای بار دوم به بعد: (جعفری و میرعابدینی، ۱۳۹۷)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.