مدیریت ریسک پروژه های ساختمانی رویکرد تخصیص ریسک با استفاده از استاندارد PMBOK
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 817
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMI01_260
تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394
چکیده مقاله:
مدیران پروژه ها در بسیاری از پروژه های ساختمانی که فرض می شود تحت کنترل است، با ریسک به عنوان رخدادی شناخته نشده روبرو می شوند و کوشش میکنند آن را کنترل کنند و هزینه های بیشتری متحمل می شوند. در صورتی که با یک تلاش جامع و بکارگیری مدیریت ریسک، رویدادهای ریسک قبل از وقوع، شناسایی و کنترل می گردند و یا برنامه ای تهیه می شود که در زمان وقوع این رویدادها با آنها مقابله کنند که در زمان و هزینه صرفه جویی می شود. پروژه های عمرانی در راستای رسیدن به اهداف خود با عدم قطعیت هایی مواجه هستند، باید با روش های مدیریت ریسک تحت کنترل و پاسخگویی مناسب قرار گیرند در همین راستا فرآیند مدیریت ریسک در استاندارد PMBOK می تواند رویکردی مناسب برای حل این مشکل باشد که با توجه به لزوم صرف بهینه منابع، دارای اهمیت بسیار زیادی است. در این پروژه، تعداد 11 ریسک مهم در پروژه مسکن مهر شهرستان هشتگرد شناسایی شده است. تمام اهداف مدیریت ریسک در جدولی به نام Risk Register آمده است و به صورت کاربردی در اختیار مدیران پروژه قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمد تقی پور
مربی، دکترای مهندسی صنایع،موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ابا, ابیک , قزوین
متین شبرنگ
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع , موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ابا, ابیک, قزوین
فرناز گنجی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع , موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ابا, ابیک, قزوین
مجتبی نخبه فلاح
معاونت آموزشی , موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ابا, ابیک, قزوین
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :