مدیریت تعارض و ارتقای خلاقیت و نوآوری سازمانی
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,488
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMINP01_124
تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1392
چکیده مقاله:
درسازمانهای امروزی بیش ازهرزمان دیگری به مدیران خلاق و نواوراحساس نیازمیشود و نوآوری ازجمله توانایی های کلیدی مدیریت و رهبری سازمان است که امکان توسعه سرمایه های انسانی را میدهد حضور انسان ها درسازمان ضمن اینکه منبعی ارزشمند است اما همراه با تعارض است از این رو وجود تعارض بخصوص در سازمان ها ضمن اینکه امری طبیع یاست میتواند یک فرصت و یا تهدید باشد مدیران اثربخش آنهایی هستند که ضمن مدیریت صحیح تعارض از آن به عنوان ابزاری برای خلاقیت و شکوفایی استعدادها و توسعه منابع انسانی درسازمان استفاده نمایند درمقاله حاضر ابتدا مفاهیم و ویژگیهای مدیریت خلاقیت و نوآوری درسازمان های اموزشی ارایه شده است و سپس ضرورت بهره گیری از تعارض و مدیریت صحیح ان به عنوان یکی از پتانسیل های موجود درسازمان های اموزشی برای ایجاد و مدیریت خلاقیت عنوان گردیده است. درادامه روش های مختلف بهره گیر یازتعارض جهت ارتقای شاخصهای خلاقیت و نوآوری سازمانی بیان گردیده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :