اولین کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارهابررسی مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) برای ارزیابی و انتخاب تامینکنندگان

بخش اعظمی از موفقیت یک شرکت در جلب رضایت مشتری به منظور فراهم کردن زمینه های حضور در بازارهای جهانی، منوط به عملکرد مطلوب و اثربخش تامین کنندگان آن شرکت است. اگر شرکت بتواند با ایجاد زمینه ای در جهت انتخاب درست و سپس همکاری با تامین کنندگان و ایجاد همسویی گام بردارد، قطعا دست به اقدامی راهبرد زده است و لذا در حقیقت انتخاب بهترین تامین کننده از میان داوطلبان همکار، امری حیاتی و راهبرد محسوب می گردد. در این مقاله ابتدا اهمیت ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان در یک زنجیره تامین بیان گردیده و به خلاصهبرخی مطالعات انجام شده در خصوص معیارهای انتخاب تامین کنندگان اشاره شده است. روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP بطور کامل تشریح شده در نهایت پس از اشاره به ضعف های مدل AHP پیشنهاداتی در مورد بهبود انتخاب تامین گنندگان با استفاده از این روش ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

ارزیابی تامین کنندگان ، انتخاب تامین کنندگان ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی ) AHP ( ، مدیریت زنجیرهتامین ) SCM