استقرار وپیاده سازی سیستم حسابرسی عملکردمدیریت منابع انسانی به منظورافزایش کارایی فعالیتها وبهبودعملکرد مدیرانحسابرسی اصفهان

حسابرسی عملکرد مدیریت از جمله فنونی است که از طریق ارزیابی اثر بخش کارآیی و صرفه اقتصادی عملیات سازمان و ارائه پیشنهاد بمنظور استفاده و کارآمد از منابع و بهبود عملیات مدیریت را در ایفای مسئولیت نظیر خویش یاری می رساند.در این پژوهش از پرسشنامه ای که حاوی یک سری سوالات از نوع بسته و از طیف پنج گزینه ای بوده استفاده شده است با توجه به دسترسی آسان و محدود بودن اعضای جامعه آماری تحقیق از روش تمام شماری استفاده شده و پرسشنامه بین آنان توزیع شده است پس از جمع آوری اطلاعات و استخراج نتایجپرسشنامه و براساس روشهای آماری میزان تاثیر هر یکی از متغیرهای مستقل بر پیاده سازی حسابرسی عملکرد مدیریت، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل اطلاعات حاکی از آن است که از منظر مدیران و کارکنان حرفه ای سازمان حسابرسی واحد اصفهان علیرغم تنوع در سمت سازمانی، سابقه خدمت و میزان تحصیلات ایشان، فقدان استانداردهای پذیرفته شد حسابرسی عملکرد مدیریت کمبود نیروی انسانی متخصص و فرهنگ وشرایط حاکم بر نظام اداری بخش دولتی از موانع پیاده سازی حسابرسی عملکرد مدیریت به شمار می روند.با این حال پیاده سازی حسابرسی عملکرد مدیریت نیازمند بستر مناسب اقتصادی ، مالی ، اداری ، اجتماعی و فرهنگی بوده و با موانع و چالشهای متعددی روبروست. در این ارتباط فقدان استانداردهای پذیرفته شده کمبود نیروی انسانی متخصص در این زمینه و بالاخره شرایط فرهنگی موجود در نظامهای اداری، نقش را ایفا می کنند.

کلیدواژه ها:

حسابرسی ، حسابرسی عملکرد ، مدیریت عملکرد ، استانداردهای پذیرفته شده حسابرسی