تدوین مدل برنامه ریزی استراتژیک مىابع انسانی شرکت سیمان صوفیان در راستای استراتژی کلی سازمان

امروزه هر سازمانی دارای سرمایه های متعدد مادی و غیر مادی می باشد، اما نیروی انسانی با اهمیت ترین و اساسی ترین سرمایه ی هر سازمان محسوب می شود و در حقیقت کلید موفقیت یا عدم موفقیت آن سازمان به شمار می آید، بنابر این برنامه ریزی برای این منبع عظیم برای هر سازمانی بسیار با اهمیت خواهد بود و کارایی و اثر بخشی این برنامه ریزی زمانی افزونتر خواهد بود که در راستای اهداف و استراتژی کلی سازمان باشد. در تحقیق حاضر به منظور تدوین مدلی برای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت سیمان صوفیان اقدام به بررسی کلی شرکت در زمینه ی ابعاد ماتریس SWOT یعنی فرصت ها و تهدیدات محیطی ونقاط قوت و ضعف داخلی گردید، سپس با روشن شدن این ابعاد وزن دهی به آنها صورت پذیرفت. به حسب میانگین عوامل یاد شده ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و داخلی برای شرکت مذبور تشکیل شد. با تجزیه و تحلیل ماتریس های SWOT و جداول ارزیابی عوامل خارجی و داخلی و بررسی اسناد راهبردی شرکت مانند چشم انداز و سند ماموریت مناسب ترین استراتژی برای شرکت سیمان صوفیان استفاده از استراتژی های تهاجمی تشخیص داده شد، از آنجاییکه هدف اصلی ما تدوین استراتژی و ارایه ی مدل برای منابع انسانی شرکت سیمان صوفیان بود با ترکیب ادبیات مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ، استفاده از استراتژی تهاجمی مایلز و اسنو برای شرکت سیمان صوفیان پیشنهاد گردید و مدل جامعی برای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شرکت مذکور ارایه گردید.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، برنامه ریزی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ، همردیفی ، ماتریس SWOT ، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی و داخلی