ارزیابی استراتژیک بازارهای هدف با بکارگیری یک مدل MADM گروهی فازی (مطالعه موردی : مجتمع غذایی شیرین عسل)

در نتیجه جهانی شدن اقتصاد و گسترش تجارت و کسب و کار از بازارهای ملی و محلی به بازارهای بین المللی، ارزیابی استراتژیک بازارهای هدف با رویکردهای علمی و با هدف کشف و توسعه بازارها، به یک ضرورت اجتناب ناپذیر بدل شده و با عنایت به اینکه معیارهای متفاوتی در ارزیابی وانتخاب بهینه بازارها دخیلند، بهره گیری از روشهای تصمیم گیری چند معیاره گروهی ، مدیران را در نیل به اهداف سازمانی یاری می رساند . این پژوهش به ارزیابی استراتژیک بازارهای هدف در مجتمع غذایی شیرین عسل (بازار ترکیه ، کشورهای آسیای میانه، حوزه خلیج فارس و بازار اروپا) بر اساس نقاط ضعف و قوت و فرصت ها و تهدیدات پرداخته و با بررسی داده های حاصل از نظرات خبرگان به روش ویکور ، از بین چهار بازار فوق بازار ترکیه بعنوان مناسبترین بازار برای صادرات انتخاب شده است.

کلیدواژه ها:

گروهی ، روش ویکور ، مجتمع غذایی شیرین عسل ، نقاط ضعف و قوت ، فرصت ها و تهدیدات MADM