مدیریت استراتژیک پروژه از مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه تا رهبری ستاره پروژه

مدیریت استراتژیک پروژه، توانایی شرکت ها را در بدست آوردن امتیازات رقابتی پایدار بالاتر خواهد برد. در این مقاله سعی بر آن بوده که براساس دانش مدیریت استراتژیک و تجربه شرکت های بزرگ که سابقه اجرایی در تمرین مدیریت پروژه داشته اند مدلی بر اساس مدیریت استراتژیک پروژه ارائه شود. چگونگی توانایی کسب امتیاز رقابتی پایدار کمتر در فرآیندها و پیش نویس های مدیریت پروژه وجود دارد و بیشتر در سمت نرم مدیریت پروژه یافت می شود. آنچه که از اهمیت ویژه ای برخوردار است. رهبری و نقش آن در ایجاد این توانایی هاست. اینجا در مورد نقش رهبری پروژه در موفقیت پروژه و هم چنین درک درستی از مدیریت استراتژیک پروژه اشاره خواهد شد. این کار با در نظر گرفتن پیش نویس OPM3 انجام می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدل بلوغ سازمانی ، مدیریت پروژه ، امتیازات رقابتی ، رهبر ستاره