CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و اجرای اثربخش استراتژی تغییر در شهرداری مشهد

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۶ | تعداد نمایش خلاصه: ۴۹۵ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۲
کد COI مقاله: ICMM01_0664
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۱.۲۹ مگابات (فایل این مقاله در ۱۶ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۶ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و اجرای اثربخش استراتژی تغییر در شهرداری مشهد

  هادی مژدهی فرد - کارشناس ارشد مدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
  مسعود طاهری لاری - استادیار ، عضو هیبت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
  غلامعباس شکاری - استادیار ، عضو هیبت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد

چکیده مقاله:

امروزه سازمان ها با پدیده ای بنام تغییر روبرو هستند. سرعت، شدت و پیچیدگی تغییر به قدری است که شاید به جرأت می توان گفت یکی از چالش هاس بزرگ فرآروی قرن حاضر مدیران و سازمان ها، مدیریت تغییر و هدایت تغییر و اجرای اثر بخش تغییر می باشد. مدیران هزاره سوم در محیطی پویا، پر ابهام و متحول کارمی کنند. یکی از بارزترین ویژگیهای این عصر تغییر و تحولات شگرف و مداومی است که در طرز تفکر، باورها، ارزشهای اجتماعی، روشهای انجام کار و بسیاری از پدیدهای دیگر زندگی به چشم می خورد. چرا سازمان ها شکست می خورند؟ میزان تغییرات مهم و اغلب تکان دهنده ای که در طی دو دهه گذشته در سازمان ها به وقوع پیوسته است، با هر مقیاس عینی که سنجیده شود، رشد فوق العاده ای را نشان می دهد و اگر سازمان ها آمادگی و توانمندی لازم برای مدیریت تغییر را نداشته باشند به ناچار شکست خواهد خورد. در مسیر تغییر سازمانی برخورداری از یک ذهنیت خلاق ومؤثر که میتواند افراد را توانمند سازد، انگیزه دهد تا فراتر از انتظار برای تحقق اهداف سازمان عمل کنند پروفسورجان پی کاتر بعنوان موتور محرکه تغییر یعنی رهبری از آن نام می برد. هدف از انجام این پژوهش برسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و اجرای اثر بخش استراتژی تغییر است در این پژوهش با ارائه 9 فرضیه رابطه سبک رهبری تحول آفرین با اجرای اثر بخش استراتژی تغییر براساس مدل هشت گام فرایند اجرای اثر بخش تغییر پورفسورجان پی کاتر مورد سنجه قرار گرفته، که بر اساس نتایج بدست سبک رهبری تحول آفرین با اجرای اثر بخش استراتژی تغییر رابطه معنی داری وجود دارد و همچنین رابطه 8 فرض فرعی دیگر نیز مورد سنجش قرار گرفته است. روش تحقیق این پژوهش توصیفی - پیمایشی است که به روش کمی و به صورت مقطعی، رابطه بین چند متغیر را بررسی می کند و از نظر هدف پژوهش، مطالعه ای کاربردی است. جامعه آماری 703 نفره پژوهش در سطح کارشناس و کارشناس ارشد و بالاتر از کارکنان شهرداری مشهد (شهرداری مرکزی) میباشد. ابزار و روش جمع آوری داده ها در بخش ادبیات تحقیق کتابخانه ای و در بخش جمع آوری داده ابزار پژوهش پرسشنامه می باشد.

کلیدواژه‌ها:

رهبری، رهبری تحول آفرین، تغییر، مدیریت تغییر سازمانی، استراتژی تغییر

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICMM01-ICMM01_0664.html
کد COI مقاله: ICMM01_0664

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مژدهی فرد, هادی؛ مسعود طاهری لاری و غلامعباس شکاری، ۱۳۹۲، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و اجرای اثربخش استراتژی تغییر در شهرداری مشهد، کنفرانس بین المللی مدیریت، چالشها و راهکارها، شیراز، https://www.civilica.com/Paper-ICMM01-ICMM01_0664.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (مژدهی فرد, هادی؛ مسعود طاهری لاری و غلامعباس شکاری، ۱۳۹۲)
برای بار دوم به بعد: (مژدهی فرد؛ طاهری لاری و شکاری، ۱۳۹۲)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • Karnal , M (1995) , leadership and organization change , ...
  • Hater.b.198 "Superiors evaluations and subordinates perceptions of tra n sformational ...
  • Bass.B (1996) . _ Improving O rganizational effectiveness through tra ...
  • Tichy , N and Devana (1990) , " the tra ...
  • Lawler , etal , 2001 (o rganizational Change & Devlomment) ...
  • Levin Kurt, 1985 model of panel change ...
  • Nadler & Tamson Type of change 1989 ...
  • Adize , luck 1999(T'en stages of cycle development) ...
  • Berng, erci the change of management 1964 p142 ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه آزاد
    تعداد مقالات: ۸۳۷۹
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.