تدوین استراتژی تکنولوژی در صنایع برق (تحقیق موردی : شرکت ایران ترانسفو )

امروزه تکنولوژی نقشی کلیدی در رقابت پذیری بنگاهها ایفا میکند، بنابراین میبایست مبتنی بر یک نگاه استراتژیک مدیریت شود. اولین و مهمترین گام در مدیریت استراتژیک تکنولوژی ، تدوین یک برنامه است که اولویتهای سرمایه گذاری بنگاه در حوزه تکنولوژی را برای یک افق بلندمدت مشخص کند.مدلها و چارچوبهای مختلفی در این زمینه ارائه شده اند تا بنگاهها را در زمینه تدوین استراتژی تکنولوژی یاری نمایند . هدف از این تحقیق تدوین مناسبترین استراتژی تکنولوژی با محوریت تأمین و تولید انواع ترانسفورماتورهای مورد نیاز صنایع داخلی و بازارهای منطقه ای خارجی میبا شد .بنحوی که شرکت بتوانددر شرایط رقابتی امروز توسعه بازار داده و به بازارهای فرا منطقه ای نیز دست یابد. در ضمن بتواند در شرایط متلاطم اقتصادی با استفاده از فرصت ها و منابع داخلی ، خللی در روند تولید و بهینه سازی نداشته و مزیت رقابتی خود را حفظ نماید . یکی از مشکلات شرکت ایران ترانسفو عدم استفاده از تکنولوژی مناسب میباشد . لذا در این مقاله تلاش خواهد شد تا با مدل هکس و مازلوف تکنولوژی مناسب این شرکت تدوین گردد .

کلیدواژه ها:

تکنولوژی ، استراتژی ، استراتژی تکنولوژی AHP