CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

الگوی ارتباطی موثر در پیشگیری از تخلفات درسازمان ها

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۶ | تعداد نمایش خلاصه: ۲۹۶ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۲
کد COI مقاله: ICMM01_1105
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۸۲۵.۷۵ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۶ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۶ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله الگوی ارتباطی موثر در پیشگیری از تخلفات درسازمان ها

  حسین عظیمی - استادیار، دانشگاه زنجان، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت و حسابداری
  علیرضا حیدری - کارشناس مسئول تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی زنجان

چکیده مقاله:

اغلب پژوهش های انجام شده در حوزه فسادمالی حتی نوع نگاه سازمان بین المللی شفافیت به این مقوله، به صورت کلان و با در نظر داشتن عوامل فرا سازمانی از قبیل عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی جامعه بوده و در مقایسه با خیل انبوهی از مطالعات مربوط به عوامل کلان موثر بر فساد، مطالعات مربوط به عوامل درون سازمانی موثر بر فسادمالی در اقلیت می باشد. به عنوان نمونه، مطالعات حقیقی ( 1373 )، رحمتی ( 1378 )، ایوبی ( 1379 )، سرداری (1380)فرهادی نژاد ( 1382)، دفتر بررسی های اقتصادی مجلس ( 1383 )، رهبر ( 1384)، سامتی ( 1385 )، خضری ( 1386 )، فانی و علیزاده ثانی ( 1386 )، رفیع پور (1386)، براون ( 2005 )، سازمان بین المللی شفافیت ( 2007 )، فوکو ( 2007) و مولیار (2008) به صورت کلان و با در نظر داشتن عوامل فراسازمانی از قبیل عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی جامعه می باشد. همچنین مطالعات اسفندیاری و دیگران (1362)، اعتضادی (1380)، دادگر (1382) شفیعی خورشیدی (1385)، محمدپناه (1386) ، قلی پور و نیک رفتار (1386)، آموندسن (2000)، یاسر (2005)، سلدادیو و هان (2006)، کیمویو (2007)اسکانلان (2008)، آلاتاس (2009) و سلیم (2009) هر کدام بخش هایی از عوامل سازمانی موثر بر فسادمالی را مورد بررسی قرار داده اند و در برخی از آن ها عوامل مربوط به نقش ارتباطات در بروز فسادمالی کمرنگ می باشد. این امر به لحاظ علمی دغدغه ویژه ای برای محققین فراهم ساخته است تا بتواند با گردآوری وتلفیق مطالعات متعددی که در این زمینه انجام شده است، با استفاده از فنون آماری مدل مناسبی از روابط ارتباطی موثردربروز فسادمالی در درون سازمان ها رااستخراج نماید.در این پژوهش ما ،در پی طراحی الگویی هستیم که تا با توجه به ان اثر ارتباطات رابر بروز فساد مالی بررسی کنیم و راهکارهایی رابرای کاهش اثر ارتباطات بر بروز فساد رابیان کنیم .

کلیدواژه‌ها:

تخلفات مالی ،ارتباطات رسمی وغیر رسمی ،سازمان های دولتی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICMM01-ICMM01_1105.html
کد COI مقاله: ICMM01_1105

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
عظیمی, حسین و علیرضا حیدری، ۱۳۹۲، الگوی ارتباطی موثر در پیشگیری از تخلفات درسازمان ها، کنفرانس بین المللی مدیریت، چالشها و راهکارها، شیراز، https://www.civilica.com/Paper-ICMM01-ICMM01_1105.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (عظیمی, حسین و علیرضا حیدری، ۱۳۹۲)
برای بار دوم به بعد: (عظیمی و حیدری، ۱۳۹۲)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • اسفندیاری و همکاران (۱۳۶۲)، بررسی مشکلاتی که مردم برای سازمان‌های ...
  • الوانی، سیدمهدی؛ جفره، نوچهر (۱۳۸۴)، ارائه یک الگوی نظری برای ...
  • حبیبی، نادر (۱۳۷۵)، فساد اداری: شامل موثر و روش‌های مبارزه ...
  • حسینی، مهدی؛ مهدی‌زاده‌اشرفی، علی (۱۳۸۶)، «عوامل موثر بر فساد اداری»، ... (مقاله ژورنالی)
  • حقیقی، محمد (۱۳۷۳)، بررسی راه‌های جلوگیری از فساد مالی ناشی ...
  • خضری، محمد (۱۳۸۶)، نگاه نهادی به فساد اداری: شش رویکرد ...
  • نی‌فرد، حسن (۱۳۸۵)، «کنترل فساد اداری: اصلاح مدیریت دولتی یا ...
  • ربیعی، علی ۱۳۸۳)، زنده باد فساد! جامعه‌شناسی ساسی فساد در ...
  • رسولی، رضا (۱۳۸۵)، نقش بانک جهانی در مبارزه با فساد، ...
  • سازمان بازرسی کل کشور (۱۳۸۰)، بررسی فساد اداری - مالی ...
  • سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور (۱۳۸۱)، گزارش جهانی فساد (اداری) ...
  • شفیعی‌خورشیدی، علی‌اصغر (۱۳۸۵)، فساد اقتصادی و روش‌های پیشگیری از آن، ...
  • صفری، سعید و نائی، حمیدرضا (۱۳۸۰)، رویکردهای مختلف در مبارزه ... (مقاله کنفرانسی)
  • عباس زادگان، سید محمد (۱۳۸۱)، فساد و تقسیم‌بندی آن، تهران، ...
  • عظیمی، حسین (۱۳۸۶)، بررسی میزان رضایتمندی خدمت‌گیرندگان از نحوه ارائه ...
  • فرخ‌سرشت، بهزاد (۱۳۸۳)، بررسی عوامل مر در بروز فساد اداری ...
  • فرهادی‌نژاد، محسن (۱۳۸۰)، فساد اداری و شیوه‌های کنترل آن، مجموعه ... (مقاله کنفرانسی)
  • کوچکیان فرد، حسین (۱۳۸۱)، نقش شوراهای کارکنان در ارتقای سطح ...
  • لطیفی، محمدحسین (۱۳۸۰)، فساد اداری، انواع گوناگون آن و فرایندهای ... (مقاله کنفرانسی)
  • مانزینی، اندرو (۱۳۸۵)، آسیب‌شناسی سازمانی با رویکرد کاربردی به حل ...
  • محمدپناه، مراد (۱۳۸۶)، نقش فرهنگ سازمانی در پیشگیری از فساد ...
  • مددی، علیرضا (۱۳۷۹)، علل فساد و کجروی‌های کارمندان و مدیران ...
  • میرجلیلی، سیدحسین (۱۳۸۳)، فساد اداری - مالی و اصلاحات اقتصادی ... (مقاله کنفرانسی)
  • نعیمی‌هوشمند، علیرضا (۱۳۸۴)، بررسی و مطالعه ساختار تشکیلات اداری و ...
  • همدمی‌خطبه‌سرا، ابوالفضل (۱۳۸۴)، فساد مالی: علل، زمینه ها و راهبردهای ...
  • Alatas, V. Cameron, L. (2009) "Gender, Culture, And Corrupition: Insight ...
  • Anand, V., Ashforth, B. E. & Joshi, M. (2005) "Business ...
  • Brown, S.F. (2005) "Corruption And Causability: A Multi-Country Panel Data ...
  • Fokuoh, E. A. (2008) "The Fight Against Corruption And Its ...
  • Kimuyu, P. (2007) "Corruption, Firm Growth and Export Propensity In ...
  • Kuhlmann, T. M. (2008) 11 Understanding Corruption In Organizations _ ...
  • Mevliyar, Er. (2008) "Corruption From The Islamic Perspective: Some Reco ...
  • Ng, D., Qian, K. (2004) "Corruption And Corporate Governance", Cornell ...
  • Report on Transparency International (2007) "Global Corruption Barometer", http: _ ...
  • Rodriguez, P., Uhlenbruck, K. & Eden, L. (2005) "Corrupt governments ...
  • Scanlan, G. (2008) "Offences Concerning Directors And Officers of Company: ...
  • Seldadyo, H. Haan, J. (2006) "The Determinans of Corruption: A ...
  • Seleim, A. (2009) "The Relationship Between Culture And Corruption: A ...
  • Tanzi, V., Davoodi, H. (2002) "Corruption, Growth And Public Finances", ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۷۵۷۰
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.