بررسی میزان همسویی استراتژی منابع انسانی با استراتژی کسب وکار (مورد : شرکت سایپا)

پژوهش حاضر با بهر گیری از گونه شناسی پورتر ( 1986 ) در استراتژی کسب وکار و گونه شناسی استوارت و براون ( 2009 ) در استراتژی منابع انسانی و با تمرکز بر همسویی عمودی؛ در پی بررسی میزان همسویی استراتژی منابع انسانی با استراتژی کسب وکار است.روش تحقیق ، توصیفی و از نوع همبستگی و از نقطه نظر هدف پژوهش از نوع تحقیقات کاربردی است. قلمرو مکانی آن شرکت خودروسازی سایپا بوده است. پرسشنلمه به عنوان ابزار تحقیق مورد استفاده قرار گرفت. روایی پرسشنامه از طریق اعتبار محتوا و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ مورد تأیید قرارگرفت.جامعه آماری شامل 78 نفر از معاونان و مدیران شرکت سایپا بود. از مجموع 78 پرسشنامه توزیع شده به 63 پرسشنامه پاسخ داده شد که مبنای تحلیل قرارگرفت.یافته های حاصل از تحقیق نشان داد که استراتژی کسب و کار شرکت سایپا کاهش هزینه و استراتژی منابع انسانی آن سرباز وفادار بوده است.باتوجه به نتایج آزمون رگرسیون چندگانه وتحلیل واریانس،جهت گیری بازارکار مدیریت منابع انسانی،جذب استعدادها شناسایی شده و نتایج آزمون کای دو فرضیه تحقیق را رد نمود.به عبارت دیگر همسویی ضعیفی بین استراتژی منابع انسانی با استراتژی کسب و کار در شرکت سایپا برقرار بود

کلیدواژه ها:

همسویی ، استراتژی منابع انسانی ، استراتژی کسب وکار