برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت یکپارچه زنجیره تولید تا فرآوری و صادرات زعفران

یکی از محصولاتی که در صادرات غیر نفتی و در گروه کالاهای کشاورزی دارای اهمیت می باشد، زعفران است. زعفران به عنوان با ارزش ترین محصول کشاورزی و گرانترین ادویه جهان، در تاریخ کشور جایگاه ویژه ای دارد.امروزه مدیریت راهبردی به فعالیت پویا و دشوارى مبدل شده و چنانچه مدیران بخواهند راهبردها و اهداف مناسبى اتخاذ نمایند، باید به برنامه ریزی استراتژیک اقدام کنند. در ابتدای این برنامه ریزی، نیازمند آگاهى و شناخت عمیق و دقیق از وضعیت حاضر خود هستند. هدف از این مطالعه، شناخت وضعیت موجود و برنامه ریزی راهبردی مدیریت یکپارچه زنجیره تولید تا صادرات از طریق تحلیل درونى و بیرونى در سال 1131 بوده است . تحلیل استراتژیک، تدوین و انتخاب استراتژی، دو مولفه مهم فرآیند مدیریت استراتژیک هستند، که نیازمند شناسایی و تحلیل قوت ها و ضعف های درون سازمان و فرصتهای و تهدیدهای محیطی (SWOT) است. در این مطالعه، برای حمایت از تحلیل استراتژیک، تدوین و انتخاب استراتژی مناسب برای مدیریت یکپارچه زنجیره تولید تا صادرات محصول ارزشمند زعفران، ماتریس SWOT به کار گرفته شد. در این مطالعه در فاز اول بررسی مبانی نظری و پیشینه تحقیق، در فاز دوم بررسی اسناد و برنامه های بالادستی، در فاز سوم بررسی وضعیت محیط خارج از کشور برای صادرات، در فاز چهارم بررسی وضعیت موجود زنجیره فعلی و بنگاههای مستقل از هم و در فاز پنجم گزارش مدیریتی طرحجامع و برنامه ریزی راهبردی مدیریت یکپارچه زنجیره تولید تا صادرات زعفران ارائه شده است

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی راهبردی ، تجارت ، مدیریت بازار