برنامه ریزی استراتژیک؛ چشم انداز شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان شمالی با عنوان شعار 555 در سال افق 1405

گستردگی سازمان های امروزی تصویری پیچیده فرا روی مدیران قرار داده است. برنامه ریزی استراتژیک در سازمان ها به عنوان یکی از مهم ترین ارکان مدیریت می باشد که زمان حال سازمان را به آینده آن پیوند می دهد. با توجه به اهمیت بیشتر برق در سطح کشور به ویژه در سطح استان های در حال توسعه، پشتیبان مناسبی از صنعت برق و رفع چالش های آن به عمل می آید. به همین منظور مطالعات گسترده ای به منظور تعیین چالش ها و چگونگی رفع آن ها انجام شده و یا در حال انجام است. از جمله این مطالعات «آینده نگری» صنعت برق است. توجه به محیط زیست و افزایش راندمان و بهره وری فرآیندهای برقی به همراه مدیریت مصرف وکاهش تلفات برق از دیگر زمینه های مهم به شماره می آید. توجه به مشکلات بازار برق و رفع آن ها در بیشتر کشورهای پیشرو در حال انجام است. تامین منابع مالی لازم جهت توسعه فناوری های نرم و سخت مورد نیاز صنعت برق و نیز توانمندی سازی نیروی انسانی شاغل در این صنعت با تأکید خاصی دنبال می شود. به رغم حساسیت فراوان در تامین برق مطمئن در کشورهای پیشرفته (به دلیل پیچیدگی های ذاتی این صنعت و مشکلات مربوط به ذخیره سازی) هنوز هم نارسایی ها و اشکالاتی در صنایع برق کشورهای پیشرفته بروز می کند که البته با تدبیر و تلاش در جهت رفع آن اقدام می شود. دراین مقاله سعی شده است به معرفی سند توسعه برنامه استراتژیک شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان شمالی که در راستای تحقق برنامه های توسعه استانی همگام با برنامه پنجم توسعه کشور تدوین شده است، پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، برنامه ریزی استراتژیک ، ، چشم انداز سازمان ، شرکت توزیع برق خراسان شمالی