بررسی سبک رهبری مدیران عامل شرکتهای تعاونی بخش صنعت شهرستان سنندج

موفقیت سازمان در تأمین اهدافش و انجام مسئولیت های اجتماعیاش تا حد بسیار زیادی به مدیران آن بستگی دارد.دانش مدیریت برای کمک بهاتخاذ شیوه های مدیریت به وجود آمده و وظایف متعدد مدیران را تشریح می کند که با عنوان اصول مدیریت (برنامه ریزی، سازماندهی، کارکزینی، رهبریو کنترل) مطرح شده است.از میان وظایف مذکور، وظیفه ی رهبری اهمیت خاصی دارد. بسیاری از صاحب نظران مدیریت، مشخصه های سازمان هایموفق را رهبری پویا و اثربخش و رمز موفقیت مدیر را در توان هدایت و سرپرستی سرمایه های انسانی می دانند.سبک های رهبری تحول آفرین، تبادلیو عدم مداخله گر از جدیدترین تقسیم بندی های سبک رهبری است. رهبری که یکی از 5 وظیفه اصلی مدیریت است به عنوان فرایندی اساسی در هرسازمان مطرح است. نقش پراهمیت رهبر در سازمان به عنوان هدایت کننده و هماهنگ کننده فعالیت مربوط به گروه، این نکته را گوشزد می کند کهرهبر بر عملکرد گروهی تأثیر بسزایی دارد و به عنوان یک رکن اساسی در پیشبرد اهداف سازمان مطرح می شود. موفقیت و شکست سازمان مرهونرهبران آن است. بنابراین محقق در پژوهش حاضر، در تحقیقی توصیفی و با روش میدانی و با پرسش از مدیران شرکت های مذکور در صدد شناساییسبکهای رهبری مورد استفاده مدیران در این شرکتها بر آمده است. که در پژوهش حاضر سه نوع از این سبک ها (سبک تحول آفرین، مبادله ای وعدم مداخله گر) در بین مدیران عامل شرکت های تعاونی فعال تولیدی بخش صنعت شهرستان سنندج مورد بررسی قرار خواهد گرفت. تا مشخص شودمیزان استفاده مدیران شرکتهای تعاونی فعال در بخش صنعت شهر سنندج از سبکهای رهبری به چه میزان است؟