دستیابی به نظام شایسته سالار با بهره گیری از مدیریت استعداد

یکی از دغدغه های جوامع امروزی تبین ملاک هایی برای تصدی پست های مختلف سازمانی است.این دغدغه از دیرباز نیز وجود داشته و سبب ایجاد نظریات مختلفی درمورد چگونگی تعیین این معیارها شده است. در این مقاله سعی شده است که در ابتدا به تبیین نظام شایسته سالاری و فرآیندهای آن پرداخته شود. در همین راستاچگونگی نگاه های مختلف به ماهیت استعداد (فطری، اکتسابی، فطری – اکتسابی) را مورد واکاوی قرار دادیم و مدیریت استعداد را بر اساس هر کدام از این رویکردها موردبحث قرار گرفته است.در ادامه به رابطه مدیریت استعداد به عنوان تثبیت کننده و تداوم بخش نظام شایسته سالاری آموزش اثربخش پرداخته شده است. و در نهایت سعیشده است با توجه به چالشهای موجود در نظام های شایسته سالار، با ارائه راهکارهای عملی از جمله پیاده سازی بسترهای فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و قانونی، مسیر نظامشایسته سالاری در سازمان ها را هموارتر گردد .چرا که با پیاده سازی یک نظام شایسته سالار کارآمد می توان به بهترین شکل ممکن از سرمایه های فکری در سازمانبهره جست.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، شایسته سالاری ، استعداد ، استعداد اکتسابی ، مدیریت استعداد ، آموزش اثر بخش