بررسی ارتباط میان ابعاد جایزه تعالی منابع انسانی با هوش سازمانی (مورد کاوی در شرکت پارمیدا لبن پارسیان)
محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 746
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMNG01_698
تاریخ نمایه سازی: 27 آبان 1393
چکیده مقاله:
این تحقیق با هدف بررسی رابطه میان هوش سازمانی و ابعاد جایزه تعالی منابع انسانی در بین کارکنان شرکت پارمیدا لبن پارسیان انجام شده است. برای جمعآوری داده ها از پرسشنامه های هوش سازمانی و پرسشنامه ابعاد جایزه تعالی منابع انسانی استفاده شده است پرسشنامه هوش سازمانی توسط کارل آلبرچتدر سال 2003 به منظور سنجش میزان هوش سازمانی طراحی و تدوین گردیده و شامل 49 آیتم می باشد و نیز پرسشنامه ابعاد جایزه تعالی منابع انسانیشامل 9 بعد این جایزه می باشد. روش تحقیق در این پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماری تشکیل دهنده این تحقیق شامل 32 نفر ازپرسنل در گروه کارشناسان و مدیران شرکت می باشند،داده های گردآوری شده با استفاده از روش های آماری همبستگی پیرسون و رگرسیون گام اه گام در نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شده است،یافته های تحقیق نشان دهنده وجود رابطه معنادار در تمامی ابعاد هوش سازمانی با ابعاد جایزه تعالی منابع انسانی رابطه معنادار و مثبتی دارند،همچنین این تحقیق نشان دهنده وضعیت فعلی هوش سازمانی در میان مدیران و کارشناسان این شرکت را نمایان می نماید که خود نشان دهنده سطح مطلوب هوش سازمانی می باشد.
کلیدواژه ها:
هوش سازمانی – جایزه تعالی منابع انسانی
نویسندگان
احمد نوروزی سده
دانشجوی دکترای مدیریت-مدیر عامل شرکت پارمیدا لبن پارسیان
پویا مصطفی ادیبی
کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی
رضا مصطفی ادیبی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بافق
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :