ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی موانع پیاده سازی رویکرد ناب و فعالیت های کایزن در سطح کارکنان کارگاهی و ارائه سه چارچوب پیشنهادی برای اجرای آن

محل انتشار: کنفرانس بین المللی پژوهشهای نوین در مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 845

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/435287

شناسه ملی سند علمی:

ICMNGCONF01_262

تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1394

چکیده مقاله:

امروزه با توجه به اهمیت یافتن مفاهیمی چون کاهش ضایعات و افزایش بهره وری، تمامی زنجیره های تامین به دنبال راهی هستند که فرایندهایشان را بهبود داده و علاوه بر باقی ماندن در عرصه رقابت باسایر شرکت ها، از مزایای آن نیز بهره ببرند. رویکردهای زیادی برای این امر تعریف شده است. از مهم ترین آنها می توان به تولید ناب اشاره کرد که تاکید فراوانی بر فعالیت های کایزن دارد. در این مقالهابتدا با بررسی مفاهیم رویکرد تولید ناب و تفکر ناب، به فعالیت های کایزن که پایه و اساسی برای اجرای اصول نابی است، خواهیم پرداخت. سپس با بررسی کامل ادبیات موضوع، سیستم های تولیدیانسان محور- که به بکارگیری کارکنان کارگاهی در پیاده سازی رویکرد فوق الذکر اشاره دارد- مورد واکاوی قرار می گیرد. در ادامه موانع و مشکلاتی که سازمان ها و واحدهای تولیدی در پیاده سازی نابی با آن مواجهند، بررسی شده و در آخر نیز 3 چارچوب پیشنهادی جدید که توسط پژوهشگران برای چگونگی اجرای رویکرد نابی مطرح شده است، ارائه خواهد شد

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی قدیانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر پلی تکنیک تهران

علیرضا فروزانگهر

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر پلی تکنیک تهران

محسن شیخ سجادیه

استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی امیرکبیر پلی تکنیک تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Achanga, P., Shehab, E., Roy, R. and Nelder, G. (2006), ...
  • Anand, G. and Kodali, R. (2010), "Analysis of lean manufacturing ...
  • Bateman, N. (2002), _ 'Sustainability , Cardiff University: Lean Enterprise ...
  • Bhasin, S. (2012a), "Prominent obstacles to lean", International Journal of ...
  • Bhasin, S. and Burcher, P. (2006), "Lean viewed as a ...
  • Coetzer, A. (2006), "Employee learning in New Zealand small manufacturing ...
  • Conti, R., Angelis, J., Cooper, C., Faragher, B. and Gill, ...
  • Demnis, P. (2007), "Lean production simplified: a plain language guide ...
  • Dimancescu, D., Hines, P. and Rich, N. (1997), "The lean ...
  • Dirks, K.T. and Ferrin, D.L. (2002), "The role of trust ...
  • _ Emiliani, M.L. (1998a), "Continuous personal improvement', Journal of Workplace ...
  • Emiliani, M.L. (1998b), "Lean behaviors", Management Decision, Vol. 36 No. ...
  • Gagnon, M.A. and Michael, J.H. (2003), "Employee strategic aligmment at ...
  • Gagnon, M.A., Jansen, K.J. and Michael, J.H. (2008), "Employee aligmment ...
  • Gunasekaran, A., Forker, _ and Kobu, B. (2000), "Improving operations ...
  • Hines, P., Found, P., Griffiths, G. and Harrison, R. (2008), ...
  • Holweg, M. (2007), "The genealogy oflean production", Journal of Operations ...
  • Jagoda, K., Lonseth, R. and Lonseth, A. (2013), "A bottom-up ...
  • Japanese Management Association, 1989, "Kanban: just-in-time at Toyota", Productivity Press, ...
  • Jorgensen, F., Boer, H. and Gertsen, F. (2004), "Development of ...
  • Karim, A. and Ari f-Uz-Zaman, K. (2013), _ methodology for ...
  • Karlsson, C. and Ahlstrom, P. (1996), "Assessing changes towards lean ...
  • Koenigsaecker, G. (2009), "Leading the lean enterprise transformation , Productivity ...
  • Krafcik, J.F. (1998), "Triumph of the lean production system". Sloan ...
  • Lean Enterprise Institute. (2007), "Opinion survey by the Lean Enterprise ...
  • Lee-Mortimer, A. (2006), _ lean route to manufacturing survival", Assembly ...
  • Lewis, M.A. (2000), "Lean production and sustainable competitive advantage", International ...
  • Liker, J.K. (2004), "The Toyota way: 14 management principles from ...
  • MIT. (2000) "Transitioning to a lean enterprise: a guide for ...
  • Nordin, N., Deros, B.M. andWahab, D.A. (2010), _ survey _ ...
  • O'hEocha, C. (2000), "Case studies a study of the influence ...
  • Ohno, T. (1988), "Toyota production system - Beyond large-scale production", ...
  • Olivella, J., Cuatrecasas, _ and Gavilan, N. (2008), "Work organisation ...
  • Papadopoulou, T.C. and Ozbayrak, M. (2005), "Leanness: experiences from the ...
  • Productivity Press Development Team. (2002), "Kaizen for the shop floor", ...
  • Rother, M. and Shook, J. (1998), "Learning to See: Value ...
  • Shingo, S. (1989), _ study of the TPS from an ...
  • Sim, K. and Rodgers, J. (2009), "Implementing lean production systems: ...
  • Sohal, A.S. (1996), "Developing a lean production organization: an Australian ...
  • Sohal, A.S. and Egglestone, A. (1994), "Lean production: Experience among ...
  • Sokalski, J.M., Runfola, S.F. and Runfola, G. (2010), "Engaging pro ...
  • Spear, S.J. and Bowen, H.K. (1999), "Decoding the DNA of ...
  • Sugimori, Y., Kusunoki, K., Cho, F. and Uchikawa, S. (1977), ...
  • Syed Ahmad, S.A. (2013), "Culture and lean manufacturing: towards a ...
  • Van Aken, E.M., Farris, J.A., Glover, W.J. and Letens, G. ...
  • Womack, J.P. and Jones, D.T. (1996), "Lean thinking: banish waste ...
  • Womack, J.P., Jones, D.T. and Roos, D. (1990), "The machine ...
  • Wong, Y.C. and Wong, K.Y. (2011a), "Approaches and practices of ...
  • Wong, Y.C., Wong, K.Y. and Ali, A. (2009), _ study ...
    • نمایش کامل مراجع