ارزیابی و تحلیل توانمندی مدیریت نوآوری درصنعت تولید خودروو رتبه بندی عوامل آن مطالعه موردی : شرکت بهمن موتور

نوآوری یکی از ارکان اصلی رقابت پذیری و کسب مزیت رقابتی در محیط کسب و کار امروزی است. شرکت ها برای بهبود مداوم نوآوری می باید دائما وضعیت و چگونگی تاثیرات توانمندسازها و نتایج نوآوری را پایش نمایند. ارزیابی توانمندی های نوآوری امکان تحلیل شرایط و پتانسیلهای هر بنگاه و مقایسه آن با وضعیت رقبا را جهت اتخاذ تصمیمات استراتژیک فراهم خواهدکرد .همچنین ارزیابی نوآوری از ابزارهای مهم در فرآیند ارتقای وضعیت نوآوری در سازمان بوده که در اختیار داشتنابزار سنجش کارآمد، که هم معتبر و هم روا باشد سبب کسب اطمینان از نتیجه سنجش وضعیت نوآوری و افزایش اعتماد بهیافته ها می شود. در این مقاله تلاش می کنیم تا به ارزیابی توانمندیهای مدیریت نوآوری در شرکت بهمن موتور پرداخته و در هر یک از ابعاد و شاخصهای نوآوری با استفاده از مدل مدیریت نوآوری جوتید و جان بسنت وضعیت فعلی سازمان را مشخص و میزان شکاف موجود در هریک را محاسبه و با استفاده از نرم افزارSmart PLSحداقل مربعات جزئی( به رتبه بندی و تعیین اولویتهای هر کدام از عوامل و شاخصهای مرتبط بپردازیم. بر اساس محاسبات،میزان توانمندی مدیریت نواوری سازمان 84.84 درصد بوده، همچنین بالاترین اولویت سازمان مورد مطالعه مربوط به بعد فرایندهای نوآوری و کمترین اولویت مرتبط با بعد یادگیری بودهو بهترین وضعیت فعلی نیز شاخص تعامل بخشهای مختلف سازمان با یکدیگر می باشد. در پایان نیز به ارائه راه حلهای کاهش این شکاف پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

نوآوری 1 ، توانمندی نوآوری 2 ، مدیریت نوآوری 3 ، ارزیابی نوآوری