واکاوی ابعاد مهندسی مجدد و تاثیر آن در بهینه سازی عوامل مدیریت پروژه ها

امروزه لازمه انطباق پروژه ها با تغییرات سریع محیطی و کسب انعطاف پذیری، دگرگون سازی فرآیند های اجرا می باشد تا جایی که بدون بازنگری و تغییرات اساسی در روند اجرای کارها نمی توان به حیات اقتصادی پروژه ها ادامه داد؛ یکی از شناختهشده ترین راهبردهای مدیریتی در این زمینه مهندسی مجدد فرآیند ها می باشد، که به صورت بازاندیشی بنیادین و ریشه ای فرآیندها برای دستیابی به پیشرفتی شگفت انگیز در پارامترهای مهمی چون کیفیت و سرعت اجرا یا خدمات تعریف می شود و پیاده سازی آن موجب سرعت بخشیدن به روند کارها، کاهش هزینه ها و در نتیجه اقتصادی تر شدن پروژه ها می شود. در اینتحقیق ابعاد گوناگون مهندسی مجدد و میزان تاثیر آن در بهینه سازی عوامل مدیریتی پروژه ها؛ مورد تجزیه، تحلیل و بازنگری قرار می گیرد و در پایان به بررسی و کاربرد مهندسی مجدد در فرآیندهای پروژه می پردازیم و تاثیر این تکنیک مهندسی را که باعث اصلاح مکانیسم ها و پیشگیری از انحرافات بیشتر از آنچه برنامه ریزی شده است، را نشان خواهیم داد

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، بهینه سازی ، مدیریت فرآیندها