استعدادیابی در حوزه منابع انسانی سازمان های خصوصی و شرکت ها

سرمایه انسانی یکی از مهمترین بخشهای سازمانهای مدرن برای دستیابی به دانش و تکنولوژی برتر می باشد. استعدادیابی درسازمانها آنقدر مهم است که برخی صاحبنظران استخدام را سنگ بنای موفقیت سازمانها میدانند. با این حال، سازمانهای مدرن به دلیل داشتن هزینه های گزاف، اغلب از استخدام افراد با استعداد سر باز میزنند که البته از سمتی دیگر هزینه های جبران ناپذیری را متحمل می شوند. به طور حدودی هزینه استخدام یک فرد نامناسب، معادل 20 برابر حقوق و مزایای سالیانه فرد است و بسیاری از تلاش های آموزشی و انگیزشی سازمان ها به سرانجام مطلوب نمی رسند و به اهداف خود نائل نمی شوند فقط به این دلیل که در انتخاب و انتصاب افراد اشتباه شده است. یکی از روشهای معمول استعدادیابی در سازمانها برگزاری آزمون استخدامی است که در کشور ما نیز بسیار رایج می باشد که البته دارای نقاط قوت و ضعف است. روشهای پیشرفته دیگری نیز در حال حاضر در دنیا رواج دارد که می توان به روشهای Headhunter و یا BWM اشاره کرد. در این پژوهش سعی شده است به نقاط ضعف و قوت روشهای مختلف استخدام نوین چه در داخل چه در خارج کشور پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

استعداد ، آزمون ، استخدام ، سازمان ، سرمایه انسانی.