تحلیل و بررسی مدیریت بحران در شهرستان دورود (گزارش موردی)

زمینه :حدود سه چهارم مردم دنیا در مناطقی زندگی می کنند که در دهه های اخیر حداقل وقوع یکی از چهار عمده مهم مرگ ومیرناشی از بحران ها یعنی زلزله ، سیل ، طوفان یا خشکسالی را تجربه کرده اند.هدف: در این مطالعه ، به بررسی مدیریت بحران (پیشگیری) در زمینه بحران های مختلف در شهرستان دورود در راستای پیشگیری ازبحران و یا به حداقل رساندن اثرات آن به هنگام وقوع آنها، جهت ایجادآمادگی لازم ،امدادرسانی سریع و بهبودی اوضاع می پردازیم.روش بررسی: اگر مدیریت بحران را برنامه ریزی برای کنترل بحران تعریف کنیم در آن صورت چهار مرحله را به منظور برنامه ریزیبرای کنترل بحران باید به انجام رساند. نخست باید پدیده های ناگوار پیش بینی شوند، سپس باید برنامه های اقتضایی تنظیم شوند، پساز آن باید تیم های مدیریت بحران تشکیل و آموزش داده شد ه و سازماندهی گردند. سرانجام باید برای تکمیل برنامه ها، آنها را بهصورت آزمایشی و با تمرین عملی به اجرا درآورد (Kreitner, 1998) در این مطالعه از نوع کاربردی و گزارش موردی مدیریت بحران در بیمارستان دورودراطبق روش Kreitner و طی مراحل زیر مورد بررسی قرار می دهیم.الف) پیش بینی بحران و بررسی نقاط بحرا ن خیز و آسیب پذیرب) تهیه برنامه اقتضایی برای مواجهه با بحرا نج) تشکیل تیم مدیریت بحران و آموزش نیروی انسانید) تکمیل برنامه ها از طریق اجرای آموزشیسپس اقدامات انجام شده در قالب سه مرحله قبل از بحران و حین بحران و پس از بحران مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند.یافته ها: یافته های پژوهش حاکی از آن است که ، وجود گسلهای معکوس زاگرس و لرزه خیز دورود و همچنین رودخانه های متعددو حوادث ریلی و جاده ای به علت عبور راه آهن و جاده اصلی تهران جنوب ، این شهر را به یکی از بحرانی ترین و آسیب پذیر ترینشهرها در حوادث طبیعی و انسان ساز تبدیل نموده است.که بیشترین درصد بحران مربوط به حوادث ریلی و جاده ای است ، در حالیکهبیشترین خسارتهای وارده مربوط به حوادث طبیعی زلزله و سپس سیل می باشد .در مرحله پس از بحران فعالیتها در قالب اقداماتدرمانی و نجات جان مصدومین ، امداد و نجات ، حفظ امنیت و خدمات بهداشتی و تسهیلات زندگی و منابع و امکانات و نیروی انسانیبررسی می گردند. نتیجه گیری: در این مطالعه در ابتدا تلاش شده تا باآشنایی با مفاهیم بحران ،مدیریت بحران و مراحل بحران و شناسایی بحرانهاواولویت بندی آن و برنامه ریزی صحیح قبل و حین و بعد از بحرانهای طبیعی و انسان ساز و برگزاری جلسات منظم بحران و برنامهریزی نیروی انسانی و آموزش نیروها و تهیه امکانات ضروری و رفع کمبود نیروهای متخصص ،بحران های بالقوه را شناسایی وپیشبینی نمودو سپس در مقابل آنها اقدامات پیشگیرانه ای را انجام داد تا اثر بحران به حداقل برسد. و با مدیریت بحران در حین سانحه و مدیریت زمان و انجام اقدامات طبق برنامه ریزی های بحران و در ادامه مدیریت صحیح بحران پس از سانحه (بازسازی کوتاه مدت وبلند مدت) می توان گام موثری در راستای پیشگیری وکاهش اثرات خطا وافزایش آمادگی و مقابله با سوانح طبیعی و انجام اقداماتبازسازی برداشت. حضور گسل های اصلی و فعال در این استان و سابقه زمین لرزه های مخرب ضرورت توجه بیشتر به امور زلزله ایناستان را اجتناب پذیر نموده است و لازم است مطالعات لرزه زمین ساخت، پهنه بندی خطر زمین لرزه ومقاوم سازی ابنیه در اولویتمحورهای توسعه پایدار استان قرار گیرد روال مشخصی جهت مدیریت بحران پس از اینگونه حوادث در نظر گرفته شود وبا تخصیصبه موقع وکافی اعتبارات شاهد تکرار چنین حوادثی نباشیم.

کلیدواژه ها:

بحران ، مدیریت بحران ، مراحل مدیریت بحران