چابکی سازمانی لازمه سازمان های امروزی

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 350

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOEM03_064

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

چکیده مقاله:

مقاله حاضر به بررسی فرایند چابکی سازی در سازمان ها و نهادها می پردازد و با شیوه توصیفی و استدلال کیفی درصدد پاسخ به این سوال است جایگاه چابکی در سازمان های امروزی کجاست از این رو، با نگاهی به تحولات گوناگون در جهان رقابت در دهه های اخیر و توجه به این که ایران در آستانه ورود به سازمان تجارت جهانی می باشد، این مسیله روشن می شود که سازمان ها برای تضمین حیات خود نیازمند چابکی هستند .اما آنچه که در این امر حایز اهمیت می باشد این است که برای چابک شدن ، سازمان ها نیاز به شناسایی ویژکی ها وتعیین چارچوبی برای ارزیابی چابکی خود دارند .اگر چابکی را پاسخگویی سریع، شایسته ومنعطف به نیازهای مشتریان در عرصه خدماتی وتولیدی بدانیم، احساس می شود که این شیوه از پاسخگویی و ارایه خدمات در وضعیت کنونی سازمانهای تولیدی کشور رضایت مشتریان را جلب نمی کند.به علاوه با توجه به کسترش تجارت جهانی در کشور ، سازمانها برای اینکه بتوانند در عرصه رقابت پیروز باشند، نیازمند توانایی تغییر خود در این محیط هستند ، این نیاز می تواند با چابکی سازمان پاسخ داده شود

کلیدواژه ها:

چابکی سازی ، توانمندسازی ، مدیریت دانش سازمانهای امروزی

نویسندگان

فاطمه افتخاری گوشلوندانی

کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سیرجان

محمدحسین نکویی

استادیار و عضو هیات علمی، دکتری مدیریت اقتصاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سیرجان، ایران

سمانه فرخی

کارشناسی ارشد ،مدیریت منابع انسانی ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • - Abdl-Malk, L, DAS, S. K dnd wolf, c.200 (187-195). ...
  • _ Anantatmula V., Kanungo S.; "Structuring the underlying relationsamong the ...
  • -Bandura A. 1997.Self- efficacy: the exercise of control.New York: WH. ...
  • - Bowen.D.E and Lawler, E.E. 1995. "Empowering service employees, " ...
  • _ Dove, R , 1999. Knowledge Management , Response abilty, ...
  • _ Causay, G. C, Elements of Agility in manufacturing , ...
  • _ Goldman, S.1993, Land Nagel, R. Management , Technology, And ...
  • _Goldman, S., Nagel , R. & preiss, K .(1995) _ ...
  • _ Hormozi, A.M. (200 1), Agile manufacturing : The next ...
  • _ Janssen _ L.M.A.W .(2010) .Organizational agility in an institutionl ...
  • -Kanter, R. M., 1977, Men And Women of the Corporation, ...
  • - Kanter RM 1979.Power failure in management circuits. Harv Bus ...
  • - Lawler, E. (1994). Total Quality Management & Employee Involvement: ...
  • - Lee, H, J& Y. G. Kim, 2001, _ Stage ...
  • -Ramsesh R- Kulkarni. S _ and Jayakumar, M (2001), "Agility ...
  • -Slocum K. 2008.Nurse Job Stisfaction And Empowerment In Magnet And ...
  • _ Schaurhofer M., Peschl M. F, 2005 , "Autonomy: Starting ...
  • -Yang. J. Liu. Y. Chen. Y. Pan. X, 2014.the effect ...
  • - Young , s, chon, Jan(200 1), Kowledge management supportive ...
  • - Wiig , k(1993), Knowledge management foundation Arington: TX: Schama ...
  • نمایش کامل مراجع