ماتریس SWOT و تحلیل برنامه استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین شهرداری قاین، خراسان جنوبی، ایران

کسب درآمد و پرداخت هزینه ها که به منظور اجرای برنامه ها و وظایف متعد صورت می گیرد را در چهارچوب قانون بودجه انجام می دهند، بنابراین روش بودجه ریزی نقش بسیار مهم و حیاتی در تحقق اهداف شهرداریها ایفا می نماید که یکی از راه کارهای مطرح استفاده از بودجه عملیانی است. در این مقاله به بررسی و ارایه استراتژی های استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری قاین پرداخته شده است. این مقاله از منظر هدف کاربردی و از منظر روش از نوع توصیفی تحلیلی است. بدین منظور بر اساس الگوی SWOT به تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها در جهت استقرار و اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری و شناخت استراتژی های مناسب پرداخته شده است . تحلیل فوق در چارچوب مدل الماس و از شش منظر : نظام آمار و اطلاعات، برنامه ریزی، تحلیل هزینه ها ، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر و نظام پاداش و پاسخگویی صورتگرفته و در نهایت به استخراج استراتژی ها منجر شده است . نتایج نشان می دهد که تجزیه و تحلیل هزینه ها و استقرار حسابداری تعهدی، فراهم سازی سیستم یکپارچه اطلاعاتی، شناسایی مدیران عملکردی، تدوین هدفهای کمی واقع بینانه در لایه میانی به عنوان حلقه ارتباطی برنامه استراتژیک شهرداری با برنامه عملیاتی، و تبیین و اصلاح جایگاه تمامی بخشهای شهرداری به عنوان صاحبان فرآیند بودجه ریزی ضمن فرهنگسازی های لازم از جمله مهمترین استراتژی ها در این بخش می باشد

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ، تهدید و استراتژی