رویکردی بر تسهیم دانش، چسبندگی دانش و توانمندسازی کارکنان

در دنیای رقابتی امروز سازمانها با چالشهای متفاوتی مواجه هستند که برای فائق آمدن بر این چالشها نیازمند داشتن منابع انسانی توانمند میباشند. طبیعی است که اگر مدیران بتوانند توانمند سازی کارکنان سازمان را افزایش دهند ووظایف بیشتری بر عهده کارکنان بگذارند، موجب توسعه و بهبود کار سازمان شده اند.کارکنان زمانی میتوانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآیند که از مهارت، دانش و توانایی لازم برخوردار بوده و اهداف سازمان را به خوبی بشناسند.ابزاری که در این زمینه میتواند به بالا بردن توانمندی کارکنان کمک نماید، فرایندهای مدیریت دانش ازجمله تسهیم دانش میباشد. کارکنان با استفاده از این روش میتوانند اطلاعات به روز خود را در سازمان به جریان انداخته و موجبات شکوفایی خلاقیت خود و دیگران را در جهت بهبود فرایندهای سازمان فراهم آورند. در این میان توجه به موانع تسهیم دانش از جمله مانع مهمی به نام جسبندگی دانش و تلاش برای حداقل کردن آن میتواند یاری رسان مدیران و کارکنان در جهت پیشبرد اهداف سازمانی باشد

کلیدواژه ها:

تسهیم دانش ، چسبندگی دانش ، توانمندسازی کارکنان