معرفی مدلهای نوین ارزیابی عملکرد برای سازمانهای دولتی

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,932

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOM01_0413

تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394

چکیده مقاله:

ارزیابی عملکرد فرایندی جامع و منظم است که در آن فعالیت ها ، فرایندها و نتایج حاصله با اهداف ومعیارهای تعیین شده سازمانی مقایسه می گردد و بر اساس یافته های حاصله می توان نسبت به بهبودوضعیت سازمان بر اساس یک مدل ارزیابی عملکرد اقدام کرد. فرایند ارزیابی به سازمان اجازه می دهد به طور شفاف نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود را شناسایی کند و برنامه هایی جهت بهبود ابعاد مختلفتدوین کند. این بهبود را می توان با گرفتن بازخورد لازم از محیط درونی و پیرامونی، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای سازمان، مسئولیت پذیری و جلب رضایت مشتری ، و از طریق بهکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی متناسب ایجاد کرد. سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی مناسب به انعطاف پذیری برنامه ها و اهداف و ماموریت سازمان هادر محیط پویای امروزین کمک قابل توجهی مینماید . در این مقاله سعی گردیده است ابتدا به تعریف ارزیابی ، عملکرد ، ارزیابی عملکرد و همچنین بیان تاریخچه و اهمیت و ضروت ارزیابی عملکرد با معرفی مدل ها و الگوهای رایج ارزیابی ، به تشریح کامل دو مدل تعالی کیفیتEFQM و ارزیابی متوازن BSC پرداخته شود

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، مدلهای نوین ارزیابی عملکرد ، ارزیابی متوازن BSC ، تعالی کیفیت EFQM

نویسندگان

سیدرضا سیدی

کارشناسی ارشد،دانشکده مهندسی پیشرفت ، دانشگاه علم و صنعت ، ایران

ایازالله بابایی

عضو هیئت علمی ،دانشگاه جامع علمی کاربردی ، ایران

محمد ثواقبی فیروزآبادی

کارشناسی ارشد،دانشکده مهندسی پیشرفت ، دانشگاه علم و صنعت ، ایران

مجید سعدمحمدی

کارشناسی ارشد، دانشکده علوم تربیتی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن ، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • امیری، فرزاد (1385) اندازه گیری عملکرد سازمانها با استفاده از ...
  • ابن رسول، سید اصغر . توسعه سیستم کارت امتیازی متوازن ...
  • صمدی، عباس . ارائه مدل مناسب تحول اداری سازمانهای دولتی ...
  • کاپلان، رابرت . دیوید نورتون _ (1383)، سازمانهای استراتژی محور، ...
  • صفوی، امان الله (1370)، کلیات روشها و فنون تدریس، تهران، ...
  • فراهانی، مهدی (1382)، مقدمه ای بر ارزشیابی کیفی آموخته های ...
  • سیف، علی اکبر (1371)، اندازه گیری و ارزشیابی پیشرفت تحصیلی، ...
  • زارعی متین، حسن (1379)، مدیریت منابع انسانی، قم، دفتر ثبلیغات ...
  • سینجر، مارک (1378)، مدیریت منابع انسانی، ترجمه فریده آل آقا ...
  • اقبال و همکارن (1387) _ ارزیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی ...
  • امیری، محمد رضا و سکاکی، سید محمد رضا (1384)، راهنمایی ...
  • جاویدی، حسین (1385) آشنایی با تعالی سازمانی بر اساس مدل، ...
  • جلوداری ممقانی، بهرام (1385) تعالی سازمانی .FQM تهران، انتشارات مرکز ...
  • رحیمی غفور (1385) ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر سازمان _ ...
  • میرباقری، سید محمد (1381) تعالی سازمانی، ماهنامه تدبیر، شماره 125، ...
  • نجمی منوچهر و حسینی، سیروس (1384) مدل سرآمدی (از ایده ...
  • The Balanced Scorcard - measures that drive :ه _ Kaplan ...
  • _ Kaplan r.s and norton d.p.(1996 a) "Translating strategy into ...
  • _ Kaplan r.s and norton d.p.(1996 b) _ using the ...
  • _ Kaplan r.S and norton d.p (2004) ." Strategy Maps ...
  • _ Johnson . A , Balance Score Card : Theorical ...
  • _ Niven, P.R .(2003) Balaced Scorecard step by step for ...
  • _ Goran Olve N, Sj ostrand, A. (2005) The Balanced ...
  • _ Arban, A and L , Buglino (2003) _ A ...
  • _ Wongrassam , Gardiner P.D and simmons j.e.1 (2003), " ...
  • Milis, K and R.Mercken (2004) _ of the balanced scorecard ...
  • نمایش کامل مراجع