بررسی رابطه ساختار سازمانی با مدیریت مشارکتی در بانک ملی حوزه دزفول

این پژوهش به دنبال بررسی ارتباط بین ابعاد ساختارسازمانی یعنی رسمیت ، تمرکزو پیچیدگی با مدیریت مشارکتی به عنوان یکی ازروش های نوین وموفق مدیریت با تأ کید برهدف اصلی نظام مدیریتمشارکتی یعنی توجه به ارزشهای انسانی کلیه کارکنان واستفاده ازهوش، استعداد، خلاقیت ونوآوری آنها درراستای اهداف سازمان، در بانک ملی حوزه دزفول اجرا گردیده است تا با یافتن رابطه معنی دار بیناین دو به معرفی ساختارسازمانی مناسب جهت اجرای بهینه مدیریت مشارکتی دست یابد.در این راستا با تکیه بر مبانی نظری موضوع و اصول علمی آمارنسبت به جمع آوری، تجزیه وتحلیل و استناج از دادههای جمع آوری شده از جامعه آماری 391 نفر و انتخاب 05 n= اقدام گردید که پس از طی مراحل فوق علاوه بر تایید فرضیه اصلی تحقیق مبنی بر وجود رابطه معنی داربین ساختار سازمانی و مدیریتمشارکتی، دو فرضیه فرعی تحقیق یعنی وجود رابطه بین رسمیت و پیچیدگی سازمانی با مدیریت مشارکتی نیزاثبات گردید

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، رسمیت ، تمرکر ، پیچیدگی ، مدیریت مشارکتی