بررسی رابطه میان سبکهای رهبری مدیران و خودکارآمدی کارکنان(مورد مطالعه : کارکنان سازمان صنعت ،معدن و تجارت شهرستان بوشهر)

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 983

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICOM01_0807

تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394

چکیده مقاله:

این تحقیق، رابطه میان سبکهای رهبری مدیران و خودکارآمدی کارکنان را بررسی می کند. تحقیق حاضر در سازمان صنعت ، معدن و تجارت شهرستان بوشهر صورت گرفت و جمعاً 96 پرسشنامه از بین آنها جمع آوری شد. سه سبک رهبری ( رهبری تحولی ، رهبری تبادلی و رهبری عدم مداخله گر ) به عنوان متغیرهای مستقل و خودکارآمدی به عنوان متغیر وابسته هستند که توسط پژوهشگر ارزیابی می شوند.یافته های کلیدی این تحقیق عبارتند از : سبک های رهبری( تحولی ، تبادلی و عدم مداخله گر) روابط معنادار مثبتی با خودکارآمدی را نشان می دهند؛ و سبک رهبری تحولی ضریب همبستگی بالاتری را نشان می دهد .با توجه به نتایج حاصل از این پژوهش، پیشنهاد می شود که تحقیقات آتی بر بررسی ساز و کارهایی که در سبک های رهبری موجب افزایش خودکارآمدی کارکنان می شود و همچنین پژوهش بیشتر در زمینه رهبری تحولی، تمرکز کنند .

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی هویدا

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی- گرایش تحول دانشگاه آزاد اسلامی واحد جزیره قشم

محمد بهروزی

دکترای مدیریت و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات بوشهر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adegbola, M. A. (20 07). _ relationship among spirituality, self-efficacy ...
  • Adeyemi-B ello. (20 _ 1). The Impact of leadership style ...
  • Alarifi, S. (201 1). the effects of tran sformational leadership ...
  • Bandura, A. (20 _ 0). Cultivate self-efficacy for personal and ...
  • Bandura, A. (20 01). Social cognitive theory: An angentive perspective. ...
  • Bandura.A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. New York: Freeman. ...
  • Bass, B. (1981). Stodgill's Handbook of leadership. new York, NY: ...
  • Bass, B.M., Riggio, R.E. (20 06). Tran sformational leadership. Mahwah, ...
  • Beatty, S. (1988). an exploratory study _ organizational values with ...
  • Beauchamp , T. (1982). Philosophical Ethics. Mc Graw Hill, Inc, ...
  • BIustein, D. (1989). the role of goal instability and career ...
  • Breif, s. & Alday ES, Goldsmith H. (1976) Surgical techrique ...
  • Bycio, P. A. (1995). Further Assessments of Bass (1 9 ...
  • Culverson, E. (20 02). exploring organizational commitment following change. A ...
  • Digman, J. M. (199 0). personality structure :emergence of 5 ...
  • Duckett, H, and Macfarlane, E.(20 03), Emotional Intelligence and Tran ...
  • French J.R. & Raven B. H., _ Base of Social ...
  • Gardner, W. a. (1996). Using the Myers-Briggs Type Indicator to ...
  • Ghasemi M. Match leadership style to determine the effect of ...
  • Gianakos, I. (1999). Patterns of career choice and career deci ...
  • Gillberston, D.W. (20 03). Tran sformational leadership in Australasian sport ...
  • Gupta, A. a. (1984). Business unit strategy, managerial charachteristics and ...
  • trans formational transactional leadership. Journal of Applied Psychology, , 73 ...
  • Helton, Kimberly; Jackson, Robeti. (20 07). Navigating Pennsylvania's Dynamic Workforce: ...
  • Herden, R. a. (1981). Individual attributes and the problem c ...
  • Horner.M. (1997). Leadership theory: Past, present and future. Team Performance ...
  • Jex , M. S. Bliese , D. P., & Buzzell ...
  • Kirk patrick, S. A. & Locke, E. A. (1996). Direct ...
  • Kirk Bride, P., & Ward, C., , (20 09). Management ...
  • Lambert V. A, N. K. (1 999). Leadership style for ...
  • Leithwood, K. &. (1992). Tran sformational leadership and school restructuring. ...
  • Liaw, E. C. (20 09). 4Teacher efficacy of pre-service teachers ...
  • Limsila, K., & Ogunlana, O. (20 08). Performance and leadership ...
  • Lunenburg, F. C. (201 1). "Self-efficacy in the workplace: Implications ...
  • Luzzo, D. A. (1995). the relative contributions of self-eficacy and ...
  • Maddux, J. (20 02). The Power of believing you can.Handbook ...
  • Meijer, P., 1992. An experimental system for auditory image representations. ...
  • Nguni, S. S. (20 06). _ :Trans formational and transactional ...
  • Pillai, R. S. (1999). Fairness perceptions and trust as mediators ...
  • Redmond, B. F. (201 0). Self-Efficacy Theory: Do I think ...
  • Rigotti, T. S. (20 08). A short version of the ...
  • Rosener, J. (1990). Ways women lead. Harvard Business Review, 68 ...
  • Schermerhorn, J. H. (1997). Organizational behavior. _ Upper Saddle River. ...
  • Smith, J. P. (201 0). The Effects of Self-Efficacy and ...
  • Snyder CR, L. S. (20 02). Handbook of positive psychology. ...
  • Stone, A. G., & Russell R.F., P. K. (20 04). ...
  • ukl, G. (20 02). Leadership in organizations. New Jersey; Prentice ...
  • Goodwin, V. L. (1971). A c ognitive interpretation of transactionl ...
  • Zimmerman Mare.A , (1995) "psychological Empowerment: issues and illustrations". American ...
  • نمایش کامل مراجع