CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

مدیریت ایده ها در جلسات سازمانی، جلسات به عنوان گلوگاه استراتژیک ایده پردازی

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۴۷ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۵۰۹ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۸۷
کد COI مقاله: ICPAS06_027
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۱۱.۵۹ مگابات (فایل این مقاله در ۴۷ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۴۷ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت ایده ها در جلسات سازمانی، جلسات به عنوان گلوگاه استراتژیک ایده پردازی

    سیدرضا سید جوادین - عضو هیات علمی دانشگاه تهران
  محمدصادق تراکمه سامانی - دانشجوی ارشد MBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و برگزیده برتر جشنواره خو

چکیده مقاله:

مدیران در ایران 60% اوقات بیکاری خود را در جلسات سپری می کنند (لطیفی، 1385:3) این بدان معناست که یک مدیر از 8 ساعت کار روزانه خود حدود پنج ساعت آن را در جلسات گوناگون به سر می برد. زمان تنها سرمایه ای است که با تولد انسان در اختیار او قرار می گیرد و باقی سرمایه ها فقط در قالب این ظرف زمانی است که برای فرد ارزش پیدا می یابد؛ و از این روست که وقت طلاست. مدیری که بیش از نیمی از عمر کاری خودش را در جلسات می گذراند باید بداند که این سرمایه ارزشمند خود را چگونه به کار می گیرد و مبادا که "طلا را خرج مطلا کند کسی".
بسیاری از ما پا در جلسه ای می گذاریم که بدون آنکه بدانیم هدف از تشکیل آن چیست. در طی آن با دیگران به گفتگو می پردازیم بدون آنکه بدانیم به چه چیزی می خواهیم دست یابیم. جلسه را ادامه می دهیم بدون اینکه بدانیم مرز پایانی آن چه زمانی است. هر گاه خسته شدیم جلسه را به پایان می بریم بدون آنکه بدانیم پیامدهای اجرایی آنبرای ما و دیگران چه بوده است. ترتیب جلسه بعدی را می دهیم بدون آنکه نتایج جلسه قبلی را مکتوب کرده باشیم. و یا مکتوب تهیه شده را خوانده باشبم. دور باطلی از گذران وقت که بر آنها نام پر طمطراق جلسه می گذاریم و به عنوان یک مدیر پر مشغله از گذران وقت در جلسات فراوان به خود می بالیم. قافل از آنکه عمر بر باد می دهیم! (لطیفی؛ 1385:5)

کلیدواژه‌ها:

مدیریت، ایده، تفکر جلسه، تکنیک های ایده پردازی، بهره وری

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ICPAS06-ICPAS06_027.html
کد COI مقاله: ICPAS06_027

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
سید جوادین, سیدرضا و محمدصادق تراکمه سامانی، ۱۳۸۷، مدیریت ایده ها در جلسات سازمانی، جلسات به عنوان گلوگاه استراتژیک ایده پردازی، ششمین کنفرانس ملی نظام پیشنهادها، تهران، جهاد دانشگاهی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، https://www.civilica.com/Paper-ICPAS06-ICPAS06_027.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (سید جوادین, سیدرضا و محمدصادق تراکمه سامانی، ۱۳۸۷)
برای بار دوم به بعد: (سید جوادین و تراکمه سامانی، ۱۳۸۷)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • صمدآقایی، جلیل ؛ تکنیک های خلاقیت فردی و گروهی ؛ ...
  • باکینگهام، مارکوس ؛کافمن کورت؛رهیدن از قانون های کهنه - راه ...
  • تورنس، ئی پال؛استعدادها و مهارتهای خلاقیت و راههای آموزش و ...
  • الکس اف . اسبورن ؛ پرورش استعداد همگانی ابداع و ...
  • وایز ینگر، هندری؛قدرت انتقاد سازنده؛موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت ...
  • آقایی فیشائی، تیمور ؛ خلاقیت و نوآوری در انسانها و ...
  • ادوارد دو بونو ؛ تفکر جانبی ؛ ترجمه عباس بشارتیان ...
  • ادوارد دو بونو ؛ تفکر نوین ؛ ترجمه ضیاء الدین ...
  • ادوارد دو بونو ؛ شش کلاه برای فکر کردن ؛ ...
  • حسینی، فضل السادات ؛ تحلیل ماهیت خلاقیت و شیوه های ...
  • رفیعی، حسن ؛ زمینه روانشناسی هیلگارد _ جلد اول انتشارات ...
  • صائبی، محمد ؛ فرهنگ مدیریت توصیفی ؛ مرکز آموزش مدیریت ...
  • مدیریت ترنیگ و اریک لایت وایت، آهنگ آفرینش اختراعات ؛ ...
  • وان اوژن فانژه، هنر خلاقیت در صفت و فن، ترجمه ...
  • فصلنامه کاوشگر ؛ تازه های علم و تکنولوژی ؛ شماره ... (مقاله ژورنالی)
  • کارآفرینی ؛ ۱۰۱ تکنیک حل خلاق مسئله ؛ جیمز ام ...
  • کدام مقالات به این منبع استناد نموده اند


    بر اساس سیستم تحلیلی استنادات مقالات، تاکنون برای نگارش ۱ مقاله استفاده شده است.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۵۲۴۲۵
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.