مفاهیم ,مدلها و راهکارهای کارافرینی سازمانی

کارآفرینی سازمانی مفهوم نسبتا جدیدی است که امروزه با افزایش سریع رقبای جدید و افزایش حس بی اعتمادی نسبت به شیوه های مدیریت سنتی در سازمان ها، توسعه و ترویج آن رو به فزونی است و مشتمل بر فعالیت های رسمی و غیررسمی ایجاد یک کسب و کار جدید در سازمان ها، بدون توجه به اندازه و بزرگی، دولتی یا غیرانتفاعی بودن آن ها می باشد. کارآفرینی سازمانی به سازمان ها کمک می کند تا نیازهای واقعی مشتریان خویش را شناسایی کنند و برای بهبود مستمر خدمات و فرآورده های تولیدی، فعالیت های کارآفرینانه خود را به اجرا درآورند. کارآفرینی مفهومی عینی و عملی است و به عنوان یک رشته علمی جدید طی سه دهه اخیر به طور جدی مورد توجه قرار گرفته است. در این میان کارآفرینی سازمانی به عنوان پدیدهای نوین در اقتصاد، نقش موثری را در توسعه اقتصادی کشورها ایفا می کند و امروز در اقتصاد رقابتی و مبتنی بر بازار، دارای نقش کلیدی است. از طرفی، به دلایلی چون محدودیت منابع، مشکلات اجتماعی، روند کوچک سازی دولتها، نارکارآمدی روش های سنتی مدیریت دولتی، تغییرات سریع محیطی و حفظ نیروی انسانی کارآمد، کارآفرینی سازمانی به عنوان یک پدیده بدون جایگزین در سازمان های امروزی مطرح شده است. کارآفرینی سازمانی به سرعت در حال تبدیل شدن به یک سلاح انتخابی برای بسیاری از سازمانها و تلاشی برای ایجاد ذهنیت و مهارت های کارآفرینانه است و البته وارد ساختن این ویژگی ها و ذهنیت ها، به درون فرهنگ و فعالیت های سازمان می باشد. در کشور ما نیز، از آنجایی که اکثر سازمانها از بهره وری، پویایی و قابلیت رقابت در فضای ملی و جهانی به حد کافی برخوردار نیستند، توجه به مقوله کارآفرینی می تواند در برون رفت از این شرایط تاثیر بالایی داشته باشد. از این رو با توجه به اهمیت موضوع، مقاله ی حاضر که به صورت مروری و کتابخانه ای تدوین شده است، می کوشد به تبیین مفاهیم و تعاریف کارافرینی، کارافرینی سازمانی، مدلها و ابعاد مختلف کارآفرینی سازمانی به همراه شناخت موانع پرداخته همچنین به راه کارهای توسعه آن بپردازد.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی-کارافرینی سازمانی-مدلها-راهکارها