واکاویاثر استراتژی کوچک سازی بر توان نوآوری سازمانهای پژوهش محور استان آذربایجان غربی

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 470

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICPEEE01_0709

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

کوچک سازی یکی از استراتژی های سازمانی قابل قبول است. این استراتژی ممکن است بطور منفی بر ظرفیت های نوآوری سازمان اثر گذارد. مدیریت سازمانهای تحقیق مدار بایستی در اداره عواقب استراتژی کوچک سازی با احتیاط عمل نماید. تحقیق حاضر بر ارتباط بین تهدید ناشی از کوچک سازی بر افراد و چهار متغیر انگیزشی و رفتاری مربوط به نوآوری تمرکز می کند. چهار متغیر نوآوری فردی یعنی تمایل به ریسک پذیری، تمایل به ارائه پیشنهادات، درجه ای که فردی بوسیله شغل انگیزش می یابد و درجه ای که فردی بوسیله ترس انگیزش می یابد، شناسایی و اثر کوچک سازی بروی این چهار عامل در بین نمونه ای از کارکنان و متخصصین تحقیق و توسعه استان آدربایجان غربی بررسی شده است. نتایج این مطالعه مشخص کرده است که کوچک سازی سازمان تأثیر معنی داری بر روی این چهار عامل دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی کوچک سازی-نوآوری سازمانی-سازمان پژوهش محور

نویسندگان

امیرحسین عبدالعلی پور

استادیار-دانشکده علوم انسانی-دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :