بررسی محدودیت های پیمانکار در برخی مفاد شرایط عمومی پیمان

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 890

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSAU04_0325

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

چکیده مقاله:

مبنای کارهای عمرانی عمدتا بردو رکن اساسی شرایط عمومی پیمان و فهارس بها متکی است. موافقتنامه و شرایط عمومیپیمان (نشریه 4311) که حدود چهل سال پیش برای نخستین بار تدوین گردید وتاکنون دچار تغییرات فراوانی شده است، به عنوان مرجعی برای قضاوت ها و راهنمایی هایی بین کارفرمایان و پیمانکاران بوده که وجود نواقص و ابهاماتی در ضوابطنشریه، باعث وارد آمدن خسارت به منابع و منافع ملی و تاخیر در اتمام پرو ژه ها و همچنین منجر به ضرر پیمانکارانگردیده است. برخی از موارد مانند کمبود نیروی انسانی و مصالح، مشکلات مالی و ضعف در مدیریت در میان کشورهامشترک بوده و لذا حل و فصل این مشکلات دغدغه ای عمومی است.این پژوهش به طور کلی به بررسی نواقص موجود درمفاد 16، 18، 19، 22، 29، 30، 32، 34 و 52 می پردازد و سعی دارد با بررسی دقیق موضوعات راهکارهای لازم مقتضی رادر جهت اصلاح و بازنگری آتی شرایط عمومی پیمان در اختیار قرار دهد، که نتایج بیانگر آن است که بررسی دقیق درشرایط عمومی پیمان توسط کارشناسان کارفرما، مشاور و پیمانکاران با تجربه و دارای صلاحیت می توانند در کاهشمشکلات مطرح شده اثرات به سزایی بگذارد.

نویسندگان

محمد خزاییلی نجف آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد عمران مدیرت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تیران

سپیده کریمی فیل آبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد عمران مدیرت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تیران

مجید حافظی حقانی

دانشجوی کارشناسی ارشد عمران مدیرت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تیران

امیرحسین کارآموزیان

دانشجوی دکتری عمران مدیریت ساخت، دانشگاه امیرکبیر . استادیار دانشگاه آزاد اسلامی تیران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :