برنامه ریزی راهبردی در آستان قدس رضوی

امروزه با توجه به گسترش شتاب افزای تغییرات و تحولات، موسسات، نهادها، سازمان ها برای پاسخگویی اثر بخش به انتظارات و نیازهای گوناگون فردی، سازمانی و اجتماعی، خود نیازمند تفکر راهبردی هستند. از سوی دیگر، دستیابی به سطوح بالای بهره وری و کمال از طریق برنامه ریزی راهبردی امکان پذیر است، بنابراین مدیران موق و اثر بخش، تفکر رااهبردی خویش را درچارچوب برنامه ریزی راهبردی جامه عمل می پوشانند. حسب امریه مقام منیع تولیت عظمی آستان قدس رضوی در جلسه هیات محترم امناء مورخ 4/2/1384 موضوع طرح و بررسی سند چشم انداز بیست ساله مبنی بر آغاز تهیه و تدوین برنامه پنجساله مطرح گردید و مقرر شد تا آستان قدس رضوی بر پایه چشم اندازی که فرا روی خود دارد، برای انجام رسالتی که عهده دار آن گردیده و به منظور دستیابی به اهداف خود، برنامه راهبردی را طراحی و تدوین نماید که این مقاله به شرح مفاهیم و مراحل اجرایی آن پرداخته است. این مقاله حاصل پژوهشی با صرف هجده ماه و با کار کارشناسی قریب به 4700 نفر ساعت شامل 39 جلسه کمیته تلفیق با 1200 نفر ساعت، 58 جلسه گروه مطالعات با 1210 نفر ساعت، 155 جلسه کمیسیونهای تخصصی با 2350 نفر ساعت کار کارشناسی و تصمیم گیری در تشکیلات نظام برنامه ریزی است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک ، رسالت ، ارزشهای سازمانی ، تحلیلی محیطی ، اهداف ، استراتژی