ارائه مدلی سیستماتیک جهت شناسایی و تعیین استراتژیک فعالیتهای قابل برون سپاری

سال انتشار: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,116

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM02_029

تاریخ نمایه سازی: 24 آذر 1386

چکیده مقاله:

نوع تحقیق در مقاله مذبور از نوع تحقیقات کاربردی بوده و چارچوب کلی آن در ابعاد دوگانه تعیین مدلی، برای شناسایی فعالیت ها و ارائه ماتریس ارزیابی فعالیت های قابل واگذاری دسته بندی شده است. در این پژوهش از دو روش اسنادی آرشیوی و تحقیقات توصیفی استفاده شده است . جامعه تحقیق در بخش رویکردی اسنادی، کلیه مدارک موجود در باب وظایف شغلی بوده و رد بعد تحقیق توصیفی، شامل کلیه مدیران شرکت شده است . نتایج تحقیق مدلی مناسب برای شناسایی کلیه فرایندهای قابل برون سپاری بوده و ماتریسی ساده ای را نیز بر اساس مدل کلی تحقیق ارائه میکندکه منجر به شناسایی فعالیت های قابل برون سپاری خواهد شد. برای کاربردی بودن پژوهش فوق، نتیجه در شرکت های مخابراتی بررسی شده است. بدلیل گستردگی حوزه های فعالیت شکت های مخابراتی، در این تحقیق بر اساس مدل پیشنهادی ارائه شده تنها به بررسی وضعیت برون سپاری فعالیت ها در حوزه زیر "ساخت و شبکه " شرکت های مخابراتی پرداخته شده است.

نویسندگان

فریده شهیدی

مرکز تحقیقات مخابرات ایران، پژوهشکده مطالعات راهبردی

ایوب محمدیان

مرکز تحقیقات مخابرات ایران، پژوهشکده مطالعات راهبردی

علیرضا یاری

مرکز تحقیقات مخابرات ایران، پژوهشکده مطالعات راهبردی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • و 23 آبان ماه 1386 کنفرانس مدیریت استراتژیک ...
  • و 23 آبان ماه 1386 کنفرانس مدیریت استراتژیک ...
  • Be8umont, N., Sohaل, A., 2003, "outsourcing in Austmlia", iterational joumal ...
  • Galetto, M., F@nceschini, F. Pigatelli, A., Varetto, M. 2003, "Outsourcing: ...
  • Mauige F.Greaver II, Startegic outsoucing-A Stutured Appmch _ Outsoufcing Decision ...
  • Strategic Outsourcig by T _ 1 _ _ oounication Operators, ...
  • *. _ Schroder, Volker Bnuggep, Outsourcig _ _ OveNview, Deteco, ...
  • Tbofax Goz: Caier Network, Outsourcig: Bursting bubble or valid, Concept ...
  • Outourcing _ i the North Ameican T eleco rmuications Market, ...
  • Drivig H _ _ -Performbuce Outsourcing: Best Prartices fom the ...
  • Outsourcing _ increaSing isks, Chis Frost, BALANCE SHEET, VOL 8NO ...
  • _ A satisfying model of outsourcing, Juau Gaytan and Pilar ...
  • Swink, M. (1999), ،.Theats to _ product g _ facturability ...
  • Smith, A., Mitra, S. _ Narakimban, S. (1996), ،Ofhore outsourcig ...
  • Laukford, W.M. and Par, F. (1999), "Outbourcing: a primer', Management ...
  • Elmuti, D. _ Kahawala, Y. (2000), «The effects of global ...
  • Kippenberger, T. (1997a), _ _ Outsourcing: bow close to tbe ...
  • Underdown, R. and Tallui, _ (2002), "Cycle ofsuccess: _ Gtmategy ...
  • Linder, J.C., Cole, MJ. aud Jacobson, A.L. (2002), ،Bukiness _ ...
  • Setber, H. _ Gottschalk, P., 2006, "Maturity model for TT ...
  • نمایش کامل مراجع