تحلیل میزان حاکمیت رویکردهای مختلف تدوین استراتژی در سازمان های ایرانی
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,467
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM03_104
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1387
چکیده مقاله:
استراتژی های تدوین شده در سازمان ها به دلایل گوناگونی اجرا نمی شوند یا به درستی جامه عمل پوشانده نمی شوند. یکی از دلایل این امر، عدم دخالت کسانی در تدوین استراتژی است که مجری پیاده سازی آن می باشند. هدف ما آن است که با شناخت نیروی انسانی دخیل در تدوین استراتژی، از موانع اجرای آن تا اندازه ای بکاهیم. در این تحقیق با بررسی رویکردهای مختلف تدوین استراتژی(چهار رویکرد) و بررسی توانایی، مهارت و ویژگی های شخصی مدیران(سه مولفه)، میزان حکمت هر یک از رویکردهای تدوین استراتژی در سازمان های ایرانی بررسی شده است. براساس نتایج حاصل، رویکرد تدوین استراتژی توسط مدیر ارشد در سازمان های ایران بیشتر از دیگر موارد رایج است، زیرا ویژگی ها و توانایی های مدیران سطوح پایین نسبت به استاندارد مطلوب، ضعیف تر است، بنابراین مدیران رده بالای سازمان تمایل کمتری به استفاده از نظرات مدیرات رده پایین در تدوین استراتژی دارند. از طرف دیگر چون مدیران رده بالای سازمان، ویژگی و توانایی (طرز تلقی و توانایی ذهنی)خوبی ندارند لذا مایل به واگذاری تدوین استراتژی به مدیران رده پایین نیستند. در جمع بندی نهایی می توان گفت به دلیل مهارت های شغلی ضغیف مدیران رده بالا و پایین، فرآیند مشارکت در تدوین استراتژی به احتمال بسیار کم در سازمان امکان پذیر است، ولی چون مدیران رده پایین دارای انگیزش خوبی هستند این رویکرد می تواند در سازمان ها توسعه یابد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدصادق سبحانی فروشانی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی: کارشناس پژوهشی پژوهشگاه هوافضا
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :