بررسی میزان موفقیت شرکتهای زیرمجموعه سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران در اجرای فرایند برنامه ریزی استراتژیک

مطالعه عوامل عدم موفقیت و بررسی راهکارهای رفع آنها، امری مهم در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت ها است هدف ازاین مقاله بررسی نتایج انجام یک مطالعه میدانی و تجزیه و تحلیل داده های ارزشمند و اصل شده به منظور تعیین میزان موفقیت و بررسی دلایل عدم توفیق گروهی از شرکتهای سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران در اجرای فرایند مدیریت استراتژیک خود است ارائه راهکارهای موثر برای اجرای موفقیت امیز استراتژی ها در انتهای تجزیه و تحلیل نتایج ، از دیگر اهداف ا ین طرح است نتایج حاصل ازاین تحقیق حاکی از عدم موفقیت 69 درصد از شرکتها براساس اظهارات خود آنها است از جمله عوامل موثر در این امر می توان به دخالت ندادن سطوح عملیاتی در تعریف و تصویب برنامه ها و اهداف، عدم جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات، عدم پیش بینی دقیق منابع مورد نیاز، عدم توجه کافی به قابل اجرا بودن استراتژی ها و ایده آل گرایی در تعریف اهداف استراتژیک اشاره نمود. مشکلات موجود در پیاده سازی و عدم نظارت براجرای برنامه ها از عوامل مهم شکست در مرحله اجرا بوده است در عین حال بررسی ها نشان می دهد که بیش از 75 درصد از شرکت ها در تدوین برنامه های استراتژیک خود به توسعه ظرفیت ها و شناسایی ظرفیت های جدید کسب و کار توجه نموده اند.