تحلیل اثر بخشی کارت امتیازی متوازن در واحدهای تولیدی ( مطالعه موردی : گروه صنعتی مهد تابان )
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,233
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM04_013
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1388
چکیده مقاله:
طی دهه گذشته رقابت جهانی به دلیل تغییرات سریع تکنولوژیکی و ازدیاد تنوع محصولات، افزایش سریعی پیدا نموده است که این امر باعث تاکید بر نقش بهبود مستمر عملکرد سازمان به عنوان یک نیاز رقابتی و استراتژیک در بسیاری از بنگاهها در سراسر دنیا شده است. دراین بررس قصد داریم که عوامل و شاخصهای موجود در استراتژی های گروه صنعتی مهد تابان ( تاژ) را قبل و بعد از اجرای کارت امتیازی متوازن دراین گروه مورد بررسی قرار دهیم و نتیجه بگیریم که آیا اجرای این سیستم توانسته است فضای بهتری را برای این مجموعه تولیدی کشور به ارمغان آورد یا خیر. همانگونه که در سراسر دنیا مرسوم است د رگروه تاژ نیز شاخصها به چهار دسته مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و یادگیری تقسیم گردید و هریک از آنها نیز به زیرمجموعه های خاص خود منقسم گردیدند ( که در متن کار موجود است) و در نهایت پس از بررسی های انجام شده به این نتیجه رسیدیم که انجام این سیستم د رمجموعه توانسته است تا حد قابل قبولی آنها را در دستیابی به اهداف استراتژیک خود نزدیک تر نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :