اولویت بندی استراتژی های به وسیله فرایند تحلیل شبکه ای گروهی فازی

استراتژی را در می توان دو کلمه خلاصه نمود: تصمیم گیری و انتخاب. برنامه ریزی استراتژیک یک فرایند تصمیم گیری گروهی است که تصمیم گیران در طی مراحل آن از متغیرهای کلامی و ذهنی استفاده می نمایند با توجه به این موارد، ما دراین مقاله برای اولویت بندی استراتژی ها، روش فرایند تحلیل شبکه (ANP) گروهی در شرایط فازی را به کار برده ایم. اما باید توجه داشت که دراین ساختار معیارهای متضادی مانند نقاط قوت و یا فرصت یا تهدید وجود دارند که درجه اهمیت آنها یکسان نیست که بدین منظورپس از تعیین نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای پیش روی شرکت مورد مطالعه و تعیین استراتژیهای متناسب با آنها ، مدلی ترکیبی از ANP و مدل BOCR همراه با معیارهای کنترلی طراحی و ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، SWOT ، تصمیم گیری چند شاخصه گروهی ، فازی ، فرایند تحلیل شبکه ( ANP) ، مدل BOCR ، شاخصهای کنترلی