همسوسازی سطوح استراتژی: روشی موثر در پیاده سازی استراتژی
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,001
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM04_035
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1388
چکیده مقاله:
دراین مقاله وجود ارتباط بین سطوح مختلف استراتژی و چگونگی همسو نمودن آنها مورد بررسی قرار می گیرد هرسازمان برای حفظ بقا و ماندن در میدان رقابت، باید استراتژی های خود را به درستی انتخاب نموده و بین آنها ارتباط برقرار نماید. وجود این ارتباط، تضمین کننده موفقیت سازمان بوده و مانع سردرگمی آن می باشد داشتن دانش اولیه نسبت به مفاهیم استراتژی و علم به سطوح مختلف سازمانی و استراتژی های آنها و نیز بکارگیری روشهای برقراری ارتباط بین آنها که دراین مقاله بدان پرداخته شده می تواند سازمان را در میان رقبا متمایز کرده و سودآوری را برای آن به ارمغان آورد.
کلیدواژه ها:
استراتژی های سطوح موسسه ، کسب و کار و وظیفه ، پورتفولیو ، استراتژی منابع انسانی ، Practice های منابع انسانی
نویسندگان
سهراب خلیلی شورینی
عضو هیات علمی دانشگاه صنعت نفت
مرتضی خجسته پور
کارشناس طرح و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو خراسان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :