شرح وظایف پیشنهادی برای مسئول دفتر مدیریت استراتژی درسازمانهای ایرانی
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 9,268
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM04_037
تاریخ نمایه سازی: 16 آبان 1388
چکیده مقاله:
بسیاری از شرکت ها فکر می کنند انجام دوره های بازنگری کارتهای امتیازی به معنی اجرای استراتژی می باشد د رحالیکه شرکتهای موفق به جای تمرکز تنهابر کارت امتیازی، یک سطح سازمانی جدید به نام «دفتر مدیریت استراتژِی» را مدنظر قرار داده اند. پدیدار شدن این جایگاه جدید در سازمانها تا حدود زیادی فضای خالی بین تدوین و اجرای استراتژی را پر کرده است امروزه یکی از دارایی های رقابتی سازمان ها عملکرد بالای آنها می باشد این عملکرد از سطح بالای سازمان با خلق یک تیم رهبری مقتدر که قابلیت فهم سریع مزایای داشتن استراتژیهای مناسب را دارد آغاز می شود. برای رسیدن به این منظور این تیم شامل یک نقش جدید می باشد به نام مدیر دفتر استراتژی یا به اختصار CSO که در ادامه مقاله حاضر سعی داریم به نقشها، وظایف و مسئولیتها، همچنین مهارتها و قابلیتهای لازم برای ایفای این نقش بپردازیم. روند تحقیق به صورت مقایسه تطبیقی شرح وظایف مستند در برخی موسسات و سازمانها، با شرح وظایف پیشنهادی توسط نورتون و کاپلان و سپس پیشنهاد یک شرح وظایف بومی شده برای سازمانهای ایرانی می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
بهاره ملکی
فارغ التحصیل دانشگاه کارلتون کانادا مسئول دفتر مدیریت استراتژی در شر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :