شناسایی موانع اجرای برنامه های راهبردی با روش مدلسازی ساختاری تفسیری

در میان مراحل مختلف فرایند مدیریت راهبردی اجرای برنامه ها یکی از مراحل مهم این برنامه است یک راهبرد هرچقدر خوب تدوین شده باشد تا به مرحله اجرا نرسد نمی تواند ارزش وجودی خود را نشان دهد پیاده سازی راهبرد به نسبت اهمیت بسیار زیاد خود با موانع و چالشهای فراوانی روبرو می باشد این مقاله در ابتدا با بررسی مباحث نظری، اصلی ترین موانع اجرای برنامه های راهبردی را شناسایی کرده و سپس با بکارگیری روش مدلسازی ساختاری تفسیری روابط بین این موانع را مورد کندوکاو قرار داده است. نتایج پژوهش نشان میدهد که موانع اجرای برنامه های راهبردی در شش دسته موانع ارتباطی موانع انسانی، موانع ساختار سازمانی، موانع محتوایی، موانع منابع و موانع فرهنگی قابل دسته بندی است اگرچه نحوه و میزان اثر گذاری موانع مختلف با همدیگر متفاوت است ولی با از سر راه برداشتن برخی از موانع می توان وقوع برخی دیگر را موانع را کنترل نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت راهبردی ، راهبرد ، مدلسازی ساختاری تفسیری ، اجرای برنامه های راهبردی