اولویت بندی استراتژی ها به کمک ماتریس اهمیت - عملکرد

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,533

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM05_119

تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389

چکیده مقاله:

اگرچه اینده هیچگاه بطور دقیق قابل پیش بینی نیست اما نکته قابل توجه این است که سازمان ها می توانند خود را برای مقابله با آن اماده کننده و این امادگی سبب ایجاد مزیت رقابتی برای آنها می شود هرچه عدم قطعیت ها تشدید شود مزیت رقابتی سازمان هایی که استراتژی های پایدار و مقاوم را در برابر تغییرات تدوین کرده اند نیز افزایش می یابد همواره انتخاب مهمترین و کلیدی ترین استراتژی ها که ارزش تخصیص منابع داشته باشد . چالش اصلی مدیران است بنابراین سازمان ها ناگزیر به اولویت بندی استراتژی های انتخاب شده هستند جهت کسب امادگی برا ی مواجه با این تغییرات موسسه خیریه فرهنگی جوادالائمه (ع) یزد نیز با استفاده از مدلهای مربوط به موسسات غیرانتفاعی موفق به تدوین استراتژی های خود شده است این موسسه از ماتریس اهمیت - عملکردجهت اولویت بندی استراتژی ها استفاده نموده است که کاربرد این ماتریس در اولویت بندی استراتژی ها ابتکاری است مدل پیشنهادی و روش کار به همراه نتایج حاصل شده دراین مقاله توسعه داده می شود.

کلیدواژه ها:

ماتریس SWOT ، استراتژی ، ماتریس اهمیت - عملکرد

نویسندگان

محمدصالح اولیا

دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه یزد

سلاله شهوازیان

عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی امام جواد (ع)

محمدعلی وحدت

استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه یزد

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Martilla, J.A and James, J.C., "Imp rtapce-p erformance Aaysis", Jourmal ...
  • Myers, J. and Alpers, M., "Detemiping Attibutes: Meapig and Measrement, ...
  • نمایش کامل مراجع